青岛企业考察
“没有什么比伟大的创意更具有实际价值。”
——Thinkers50
北京时间2017年11月14日凌晨，被称为管理界“奥斯卡奖”的“全球最具影响力的50大管理思想家”（Thinkers50）2017年最新榜单公布，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏入选，成为唯一入选2017年Thinkers50榜单的中国企业家。
这是张瑞敏继2015年入选该榜单之后的第二次入选，也是唯一一位连续两次入选榜单的中国企业家，从上一届的38名，跃升至26名。
Thinkers50创办于2001年，是全球首个管理思想家排行榜，每两年进行一次国际性评选。2017年榜单中入选的思想家还包括多伦多大学罗曼商学院前院长罗杰·马丁，哈佛商学院教授克莱顿·克里斯坦森，“蓝海战略之父”W.钱·金，创新管理大师、哈佛商学院教授迈克尔·波特，管理思想大师加里·哈默等。
这个囊括了当今世界上最伟大管理学家的榜单，把探索的目光从欧美转向了中国，并不是没有道理。张瑞敏和他的海尔，正在慢慢改变着世界。
01
2015年11月9日，英国伦敦。
张瑞敏站在“50大管理思想家（Thinkers50）”颁奖典礼上，几分钟前，他被授予Thinkers50杰出成就奖之“最佳理念实践奖”，是唯一一位且第一位获得此奖项的中国企业家。
张瑞敏在当年的颁奖仪式上说，我们现在做的是颠覆传统的管理模式，建立互联网式的企业模式，正在探索一个别人没有走过的路，所以非常艰难。那个时候，人单合一已经提出了10年，海尔也实践了10年。
人单合一的出现并非偶然。放眼世界，美国的科学管理、德国的组织管理、法国的一般管理，这些国家都拥有自己的管理思想，而中国仍是空缺。快速发展中的中国经济，也迫切需要一种能够适应自身的管理思想。
张瑞敏想到了这一点，2005年，他亲手拆解了自己一手建立的“航空母舰”，用人单合一为每一个员工赋予新的价值，创造了新的“联合舰队”，把“人”的作用发挥到极致。
“这是不是一场赌博呢？”《金融时报》副主编安德鲁•希尔曾这样问道。
张瑞敏说，以前中国企业没有自己的管理思想和模式，从国外“拿”来就行，“但现在没有路标了，只能自己来做。与其坐以待毙，不如奋起一搏。”
人单合一的管理思想，从落地生根，到开花结果，都吸引了世界的目光。越来越多的管理学者，越来越多的企业家开始关注人单合一，关注中国的管理模式。
02
张瑞敏的思想能够获得Thinkers50的认可，原因在于张瑞敏不仅只关注企业发展，更善于挖掘时代意义。
没有成功的企业，只有时代的企业。在时代变迁中，海尔从来没有固步自封，他曾在一次采访中对记者说，自己每天都会检讨与这个时代究竟还有哪些“差距”。他在11月4日的集团会上以 “模范”举例。古代制作陶器的时候，外面是“模”，里面是“范”，陶器制作完成，只有把模和范打碎，才能把陶器取出。制作陶器过程中，“模范”的作用是一次性的，打碎就没有了，如果再想做一个陶器，就要重新制做模和范。
“伟大的思想能变成巨大的财富”，张瑞敏提出的“内部打碎、自我颠覆”在海尔得到了实践，从以自我为中心到以用户为中心，从以顾客为导向到以用户为导向，把关注点放到用户身上，而不是闷头做企业“大厦”的建设。
正是自以为非思想下引领的变革，使得海尔在物联网浪潮到来之前，做了更为充分的准备。
03
张瑞敏在很多演讲中都说过：“管理上没有最终的答案，只有永恒的追问。”
他很少说一些绚丽的话，而是不断地读书、思考。出行时，张瑞敏的旅行箱中从来不缺的就是书。他习惯于一个人安静地看书，他并不经常出现在媒体中，反而经常出现在国际专家学者的书里、论文里。
在今年9月20日“首届人单合一模式国际论坛”开幕的时候，来了大学教授，来了管理学者，在他的“朋友圈”里，谈论着管理创新，分享着思想见解。
如今，在Thinkers50榜单上，作为一名企业家，张瑞敏与世界级的管理思想大师齐肩，恰恰说明了他的管理思想正在改变世界。
作为最具管理思想的企业家，张瑞敏在企业的探索已经远远超出企业价值本身，他的管理思想具有普适意义，改变了整个世界对企业管理的认知。
