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海尔“倒三角”运转的驱动机制、契约机制、人单酬机制和官兵互换机制

传统“正三角”组织很稳定,但缺少活力。“倒三角”不稳定,必须像陀螺那样转动起来才能不倒⋯⋯ 作者:曹仰锋 大多数企业的组织结构都是“正三角”,看起来就像一个金字塔——基层员工位于塔底,中层员工位于中间,而高层则位于塔尖。作为企业人,我们对此...

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每个人都成为自己的CEO-青岛企业考察

每个人都成为自己的CEO

每个人都成为自己的CEO 如果说C2B聚合了消费者的需求,以销定产让海尔可以进行高效的供应链组织,那么这一切得以实施的前提源于海尔2006年就推行的“人单合一双赢”模式。 什么是“人单合一双赢”模式?“人”是指员工,“单”指的是市场目标,不...

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