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共 66 篇文章

标签:张瑞敏 第3页

海尔:对“企业必死”说不-青岛企业考察

海尔:对“企业必死”说不

编者的话: 没被人耻笑过的梦想不值得坚守; 没被人质疑过的人生不会有精彩。 海尔人单合一模式探索的十二年,写满光荣与梦想。对于一个用实际行动去改变世界的人,无需理解和同情,掌声也免了吧。如果连这点孤独都不能承受,他还怎么去远行?! 刘铮铮这...

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张瑞敏:创建物联网时代的商业模式——人单合一-青岛企业考察

张瑞敏:创建物联网时代的商业模式——人单合一

2017年9月20日,备受企业界、管理界瞩目的“首届人单合一模式国际论坛”在青岛召开。海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏发表主题演讲,深入剖析为什么要颠覆、如何颠覆、以及颠覆的目的。 张瑞敏:创建物联网时代的商业模式——人单合一 (本文是...

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秦朔专访张瑞敏:详解人单合一-青岛企业考察

秦朔专访张瑞敏:详解人单合一

无论政治家、企业家、艺术家、科学家、哲学家,那些伟人可能都在做着同样的事,就是探索对人类有意义、有价值的真理、智慧、秩序和美。他们内心被一些根本性的问题所驱动,然后就走上没有尽头的历程。 长期以来,我在商业报道中一直非常克制,几乎不用“伟大...

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张瑞敏最新内部分享:决策权、用人权、薪酬权都给员工,你敢吗?-青岛企业考察

张瑞敏最新内部分享:决策权、用人权、薪酬权都给员工,你敢吗?

在青岛,无论是政府官员还是企业家,提起他,都是尊称“张首席”。屹立市场大潮潮头30多年的他,是企业界“教父”级的人物,被专家学者称为“圣人”企业家,民间更是赋予他思想家的称号。他就是海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏。   在海...

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张瑞敏谈初心:我要培养愿意挑战自我的人

“张首席气场好帅!”90后的新海尔人见到张瑞敏后感叹。而对于70后、80后的老海尔人来说,经历过几次改革后感触更深,有人说:“明明在发展的上升期,改革就开始了,过程中有人不理解,但事后再看,这些转变都是对的。” 上世纪80年代,市场供不应求...

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张瑞敏最近提及的“品牌社群”是什么?

4月23日,《经济观察报》讲述了海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏的阅读史。这位以阅读著称的著名企业家近期在海尔内部频繁提及“品牌社群”,作为一个经常创造或推广国际上最新管理思想的企业家,张瑞敏口中的“品牌社群”是什么意思,与百度百科的解...

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穆胜对话张瑞敏:寻找海尔的“第二曲线”

在中国企业史上,海尔显然是一个独特的存在。 作为一个存活了33年的企业,它显然是“自以为是”的。海尔特立独行到“让人发指”,每次改革让人直呼看不懂,而面对外界的质疑和赞扬,总是坚持不为所动,以我为主。 但海尔又显然是“自以为非”的,这个词一...

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解密张瑞敏的改革哲学

历经十几年变革后的海尔,如今成为了传统产业的转型样本。但张瑞敏内心依然没有什么波澜,在各种场合讲的永远都是他对时代、企业和人三者之间的关系思考。而海尔的实践几乎和他的思考同步。 在海尔的转型实践中,张瑞敏发展出自己的一套辩证法,其中融入的不...

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海尔集团张瑞敏:海尔将一直走在追问的路上

爱其子,则为之计深远。即使是走在最辉煌的时期,对于每一个企业家来说也是如履薄冰。“海尔有一句话,叫做‘没有成功的企业,只有时代的企业’。你今天如果成功了,只不过是踏上了时代的节拍而已,但是时代发展太快了,所以你一旦踏错将万劫不复。”海尔集团...

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张瑞敏:抛弃传统时代的熟知去追求互联网时代真知

11月24日,以“新常态新经济新动能”为主题的2016国是论坛在北京召开。会上,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏做了题目为《互联网时代海尔的转型探索与实践》的主旨演讲,重点阐述了海尔在互联网时代,由大型企业向互联网企业转型的实践及体会。...

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