海尔总裁张瑞敏最新演讲:互联网转型要这么做
张瑞敏眼中的互联网转型应该怎么做?互联网时代最明显的变化在于零距离,企业内部结构需要精简,去中心化,以人的体验为中心,最终回归到企业文化,回归到人的本质。 互联网时代的企业转型 海尔在全球相关机构的评定当中,已连续四年被评为全球白电第一位。...
张瑞敏眼中的互联网转型应该怎么做?互联网时代最明显的变化在于零距离,企业内部结构需要精简,去中心化,以人的体验为中心,最终回归到企业文化,回归到人的本质。 互联网时代的企业转型 海尔在全球相关机构的评定当中,已连续四年被评为全球白电第一位。...
雖然海爾集團是世界頂級的白色家電企業,但該公司CEO張瑞敏卻一直有著強烈的危機意識。在他的面前,是那些因跟不上時代變化而凋零的日本企業。那麼,海爾今后需要具備怎樣的競爭力呢?記者就此採訪了張瑞敏。 問:貴公司連續5年高居白色家電全球份額榜首...
张瑞敏每年都要读上百本书,他说:“《老子》帮助我确立企业经营发展的大局观,《论语》培育我威武不能屈、贫贱不能移、勇于进取、刚健有为的浩然正气,《孙子兵法》帮助我形成具体的管理方法和企业竞争谋略…”当很多人把读书当成消遣或者把书当成摆设的...
张瑞敏的三个问题是: 1、企业的互联网思维是什么? 2、企业的互联网宗旨是什么? 3、员工的互联网价值是什么? 这三个“是什么”之间的关系是逻辑递进的关系。第一个“是什么”指的是方向,第二个“是什么”指的是路径,第三个“是什么”指的是落实到...
2013年海尔商业模式创新全球论坛在青岛举行,在论坛上,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏表示,为了应对互联网时代企业和用户关系的新变化,海尔从05年开始探讨商业模式变革,即“人单合一”模式。所谓人单合一,“人”即员工,“单”即用户,这个...
张瑞敏,山东省莱州市人。 1984年任青岛电冰箱总厂厂长。青岛电冰箱总厂是海尔集团的前身。在张瑞敏担任青岛电冰箱总厂厂长时,这个集体小厂亏损147万元,当时的情况,要不就是倒闭,要不就改革。张瑞敏选择了带领全厂员工们改革。秦国有商鞅以“千金...