走进青岛
标杆企业考察

海尔的品牌战略与管理革命

遇见海尔 ,一场震憾的互联工业之旅-中国 青岛


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“OEC”管理模式, 海尔企业管理精髓

原国家经贸委在全国范围内推广“海尔经验”以来,每年约有几十万人到海尔集团参观。海尔的“日事日毕,日清日高”的“OEC”管理模式是海尔企业管理的精髓,被哈佛商学院收入为经典教学案例,引起国际管理界高度关注。

 海尔互联网+,凤凰涅槃

2013-2014年,海尔累计裁掉2.6万中间管理层,张瑞敏将海尔8万员工变成了1000多个创客群体,如今的海尔“人人都是创客”,创客的薪酬由用户说了算。 海尔为啥要这么折腾?海尔创客如今成效如何?走进海尔一探究竟!

海尔人单合一,引领物联网时代管理革命

如今,物联网时代,海尔颠覆传统的产品思维,实现了从产品到网器到场景和生态的跨越,开启生态品牌战略阶段。海尔智家围绕用户的衣、食、住、娱等生活领域,建成了衣联网、食联网、空气网、水联网等能够连接用户、资源方的7大生态圈。海尔智家已不再是国人印象中的老牌家电企业,海尔也已不再是只有海尔智家产业,而是打造了围绕用户体验的物联网生态平台,拥有海尔智家、卡奥斯、日日顺、盈康一生、海纳云、海创汇等一系列生态品牌新物种。在海尔生态雨林中,卡奥斯已赋能建筑陶瓷、房车、农业等15个行业,覆盖全国7大中心、12个区域,在20个国家复制推广,助力全球企业转型升级;海尔以物联网的触点深度融入到每个人的工作和生活中,并快速扩散到全球用户的身边。

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时间

主题内容

第一天:参观海尔总部+探寻海尔生态品牌与创客实践

08:30-09:30

标杆学习行前引导

海尔背景及参访学习行程介绍

随团顾问通过对海尔集团的简单介绍,引导大家对文化、创新、人才培养及人单合一双赢模式的深入思考。

09:30-11:30

零距离感受海尔,实地探索与参观海尔总部工业园

前往海尔企业文化+产品创新展馆,全面了解海尔发展史及特色的企业文化

11:30-13:30

园区移动、午餐、休息

13:30-16:30

主题交流:海尔三十年之品牌战略

Ø  剖析海尔集团30多年的发展关键时刻

Ø  海尔生态品牌战略规划

Ø  海尔文化如何引领公司持续创新

第二天:海尔高管主题分享:海尔的生态品牌战略和裂变式创业创客管理

09:00-12:00

主题分享:海尔物联网时代的管理革命

Ø  工业互联网发展理念

Ø  海尔工业互联网探索

Ø  海尔如何引领工业互联网

Ø  人单合一背后的管理模式创新

Ø  人单合一赋能生态创新

12:00-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主题交流:裂变式创业创客管理

Ø  海尔创客模式面临的挑战

Ø  创客自我颠覆的三大特点

Ø  经营体下的独立单元如何运营

Ø  打造员工自运转自驱机制,成为自主创新的经营体

  

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1.培训时间:2022年9月19-20日

2.培训地点:青岛市

3.费    用:参会人员需交学费 4800元/人   (含培训费、交流费、参观费、资料费等)

培训期间的食宿可协助安排,费用自理。

4.报名热线: 万斌 13661395399