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标签:日清体系

海尔日清管理:抓反复,反复抓!-青岛企业考察

海尔日清管理:抓反复,反复抓!

对于海尔的日清管理,海尔的张瑞敏说过的一句话,特别鞭辟入里,那就是“抓反复,反复抓!”真是太精辟了!,如何保证日清,那就是制度。   一只从山林里出来的老虎,饥肠辘辘,跑到民舍的鸡笼前,看到鸡笼里面的鸡奈何不得。老虎悻悻地对鸡说:“鸡小弟,...

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日清体系职能日清的三段九步

OEC职能日清的三段九步 第一段: ⑴召开班会前,明确当天的目标及要求。 ⑵按目标和标准工作。生产系统按七项日清要求进行生产,职能系统针对七项日清,按“5W3H1S”的要求从事瞬间控制。 ⑶填写日清栏。由车间主管、职能巡检员每2小时公布 第...

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目标系统、日清控制系统和有效激励机制

OEC管理法由三个系统构成:目标系统、日清控制系统和有效机制系统。它是海尔生存的基础;是海尔对外扩张、推行统一管理的基本模式,也是海尔走向世界的资本。 目标系统 目标体现了企业发展的方向和要达到的目标。目标提出的高度必须依据市场竞争的需要,...

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