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共 5 篇文章

标签:海尔变革

海尔在第三次工业革命时代的管理创新

海尔在第三次工业革命时代的管理创新 文=海尔厨电互联工厂姚小龙   1、串联模式不适应“第三次工业革命” 第三次工业革命彻底颠覆了供需关系:“企业卖产品”成为“用户买产品”。 我是一个电脑游戏痴,我想要的游戏本要有多级缓存、超大睿...

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海尔变革是组织管理领域哥白尼式的革命

1、对人的第三次发现! 最近,被誉为全球“管理思想界奥斯卡”的Thinkers50把“最佳理念实践奖”颁发给了海尔集团首席执行官张瑞敏,组委会给出的获奖理由是“坚持不懈地寻求改变、注重团队合作、取消中层管理,以及历久弥新的领导力”,从全球范...

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三个关键词看懂海尔在做什么?海尔变革,真没那么复杂

海尔究竟在做什么?海尔变革真的复杂到看不懂、看不透了吗?战略创新落后于组织变革?不重视核心技术?……最近,类似的问题被一而再、再而三地提起。 “君子务本,本立而道生。”企业经营之“本”,无非“两个人”:一是用户,一是员工。对此,德鲁克的陈述...

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海尔的科层改造与组织转型狂想曲-青岛企业考察

海尔的科层改造与组织转型狂想曲

2014年,海尔用业绩交上了一份答卷:全球营业额实现2007亿元,同比增长11%;实现利润150亿元,同比增长39%,利润增幅是收入增幅的3倍,充分说明盈利能力提升,对于用户解读能力提升。其中,线上交易额实现548亿元,同比增长2391%,...

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海尔变革:怎样从“一条命”到“千百条命”

在向互联网企业转型中,以用户需求为导向,海尔用激励企业内部小微创新项目的方式进行组织变革,将大企业变小,由单一的一条命变成了千百条命,这将是海尔生生不息的关键。 5月27日,海尔集团首席执行官张瑞敏会见了到访的经济学家艾丰、人民日报(人民网...

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