标签：人单合一模式

15年前，开放式创新的概念开始出现在了研究文献中，15年后，开放式创新已成为技术管理的关键方法之一。然而，关于开放式创新如何融入更大范围内的企业战略管理的文献却寥寥无几。美国经济学家、动态能力理论创始人大卫·提斯致力于研究动态能力框架20多...

赞(0)青岛标杆企业考察2022-02-07海尔媒体报道 阅读(162)

（海尔模式）永远被模仿，从未被复制。 ——2019年2月20日，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏在每周样板互动会上点评海尔“一数科技”小微时这样说。 肯定“一数科技”小微的用户体验迭代驱动下的开放式创新思路，鼓励小微主坚持模式创新，走出...

赞(0)青岛标杆企业考察2019-03-11管理知识库 阅读(152)

这是一个大变革的时代。 这是一个AI技术大爆发的时代，人工智能技术飞速发展，各种人工智能设备进入人们的视野，机器人技术也随之有了快速发展。它使我们得以窥见一个迅速逼近的现实：机器能够完成曾经只有人类才能完成的各种工作，而且速度更快、成本更低...

赞(0)青岛标杆企业考察2018-07-12管理知识库 阅读(133)

案例：GEA复制人单合一模式的顺利推进 主题：人单合一模式的普适性，在不同的国家都有其适应性，是通用的管理理论。     第一部分：海尔并购GEA后在美发展   一、GEA同海尔签署合作备忘录 2016年1月15日（北京时间），海...

赞(0)青岛标杆企业考察2017-10-09管理知识库 阅读(178)

人单合一模式的理论基础和演进合一模式 【概念】 人单合一是海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏于2005年9月20日首创的互联网时代的商业模式，经过12年在全球范围内的持续探索、迭代，目标是成为工业革命已来继福特模式、丰田模式之后，第三次划...

赞(0)青岛标杆企业考察2017-10-09管理知识库 阅读(170)

人单合一模式三性（时代性、普适性、社会性）案例 人单合一普适性：强调人的价值第一，人是目的不是工具。通过三自（自创业、自组织、自驱动）循环体系彰显“人的价值第一”，每个人都是自己的CE。代表案例：大象洗鞋CEO刘帅变身海尔创客。 大象洗鞋案...

赞(0)青岛标杆企业考察2017-10-09管理知识库 阅读(177)

工业革命以来令人尊敬的活样本。历史的车轮驶入以信息科技和互联网为主要特征的新的阶段，Z集团面临新的挑战，这是一家有勇气主动拥抱变革的企业，但以往的变革经验在今天失去了方向。他们的转型团队在专家的帮助下在全球范围内搜寻互联网变革的新样本，专家...

赞(0)青岛标杆企业考察2016-11-18管理知识库 阅读(145)