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共 5 篇文章

标签:OEC

日清体系职能日清的三段九步

OEC职能日清的三段九步 第一段: ⑴召开班会前,明确当天的目标及要求。 ⑵按目标和标准工作。生产系统按七项日清要求进行生产,职能系统针对七项日清,按“5W3H1S”的要求从事瞬间控制。 ⑶填写日清栏。由车间主管、职能巡检员每2小时公布 第...

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OEC管理法的表现形式与运行程序

一、OEC管理法的表现形式 (三本帐) 1、第一本帐:公司管理工作总帐 2、第二本帐:管理工作分类帐 3、第三本帐:管理工作明细帐 二、OEC管理法的三个表(日清控制表) 1、OEC现场管理日清栏,职能管理日清栏(现场一级大表) 2. 3E...

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海尔OEC日日清工作法

“日清控制”表现在企业经营管理上分三个层次,即经营决策的日清、职能管理层的日清、生产作业层日清,且各有不同侧重点,但在实际运行中,则要求各部门、各层次必须环环相扣,上下衔接,左右协调,因而构成了一个动态循环体系,使日清控制工作持之以恒,日复...

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什么是海尔OEC管理模式?

海尔OEC管理模式 海尔推行了一套管理方法叫做“OEC”,其中O代表Overall (全方位),E代表Everyone(每人)、Everything(每件事)、Everyday(每天)、C代表Control(控制)、Clear(清理)。“O...

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赴青岛海尔参观学习OEC管理模式暨中高层执行能力提升高级研修班

OEC管理是海尔管理的精髓,在企业经营过程中,管理者是否经常有这样的疑惑:老板说的很多,中层也知道如何做,就是效果不达标,老板不满意。计划做得很好,就是执行不到位,想法很好,就是不能持之以恒做下去,做好,做细,做到位。……以上问题的原因很简...

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