走进青岛
标杆企业考察

海尔电器集团人力高管 马老师

9年海尔人力高管经验,对于海尔人单酬的剖析深刻了解,并从业务人力进行实践中积累丰厚的实战经验。

人单酬”模式是什么?
①海尔“人单酬”体系的设计理念和基本流程。
②海尔“按单聚散”平台的构成要素、核心流程和操作方法?
③海尔“人单酬”模式的时代背景,导入前期需要做好哪些准备?
④海尔的“人单酬”模式,有些研发人员参与自主经营体,有些未参与的,这两类人群的薪酬如何设计?
⑤”自主经营体”的进入和退出机制是什么?

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