青岛标杆企业考察的文章

课程主题：OEC管理模式 《海尔的OEC管理模式的内涵及意义》 课程大纲：海尔OEC管理模式全面解读 ①OEC管理模式的创立背景 ②OEC管理体系深度解析 ③OEC管理模式具体表现形式 ④OEC管理模式组成 ⑤OEC管理模式经典案例 分享嘉...

赞(0)青岛标杆企业考察2017-07-12青岛管理考察 阅读(2017)

课程主题：海尔金融 《海尔消费金融布局产融新场景》 课程大纲：海尔金融主题课程分享 ①海尔金融系主要布局方向 ②海尔金融如何结合自身优势转做金融 ③海尔金融相交其他金融公司的优势在哪里？ ④目前海尔金融现状解析 分享嘉宾：海尔金融体系高管层...

赞(0)青岛标杆企业考察2017-07-12青岛管理考察 阅读(964)

课程主题：海尔智能工厂 《海尔超级互联工厂工业4.0实践深度解析》 课程大纲：智能工厂主题课程分享 ①为什么转型做智能工厂？ ②智能工厂的打造历程 ③智能工厂的价值体现 ④智能工厂实施的必要条件 ⑤智能工厂对企业的借鉴意义 分享嘉宾：海尔智...

赞(0)青岛标杆企业考察2017-07-12青岛管理考察 阅读(1050)

课程主题：人力资源管理/人单合一模式 《海尔“人单合一双赢”等管理制度的深度剖析》 课程大纲：人单酬”模式是什么？ ①海尔“人单酬”体系的设计理念和基本流程。 ②海尔“按单聚散”平台的构成要素、核心流程和操作方法？ ③海尔“人单酬”模式的时...

赞(1)青岛标杆企业考察2017-07-12青岛管理考察 阅读(818)

课程主题：海尔创客 《海尔创客模式架构详解》 《海尔创新体系及创新成果展现》 《海尔优秀创客小微企业的差异化商业模式》 课程大纲：海尔创客小微实践分享 ①如何成为创客？ ②创客到底创什么？ ③创客如何进行公司经运营 ④创客与海尔集团解析 ⑤...

赞(0)青岛标杆企业考察2017-07-12青岛管理考察 阅读(887)

课程主题：海尔转型实践 《海尔战略体系解析：四次变革下的重生》 课程大纲：海尔转型思考与实践 ①为什么要转型？ ②转型当中面对的问题与挑战有哪些？ ③转型中聚集的三件事情（智慧家居+互联工厂+创客集群） ④机制转型（企业平台化、用户个性化、...

赞(0)青岛标杆企业考察2017-07-12青岛管理考察 阅读(934)

欧洲企业往往会参考硅谷的创新模式，但我觉得硅谷虽然是科技创新，但他们应该看看海尔的模式，这是西方人现在没有勇气做的尝试。”7月10日，《网络思维》的作者、德国波茨坦HPI设计思维学院院长乌尔里希·温伯格与海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏...

赞(0)青岛标杆企业考察2017-07-12媒体报道 阅读(815)

“张首席气场好帅！”90后的新海尔人见到张瑞敏后感叹。而对于70后、80后的老海尔人来说，经历过几次改革后感触更深，有人说：“明明在发展的上升期，改革就开始了，过程中有人不理解，但事后再看，这些转变都是对的。” 上世纪80年代，市场供不应求...

赞(0)青岛标杆企业考察2017-06-27管理知识库 阅读(903)

海尔的创新让人应接不暇：端对端、人单合一、自主经营体、战略损益表、创客平台……千头万绪之中，始终有条主线，那就是张瑞敏不断砸碎组织、重塑组织，甚至进化为自组织的组织转型实践。 很难再有一个企业像海尔一样吸引聚光灯，也许是“永远自以为非”的文...

赞(0)青岛标杆企业考察2017-06-20管理知识库 阅读(854)

5月13日，北京大学青岛校友会一行人参观了海尔文化展&生活展，并来到海尔大学共同交流《海尔互联网时代人人创客的转型与探索》。 那么，是什么原因吸引他们来到海尔大学？答案正是海尔的创业创新。“唯创新者敬，唯创新者强，唯创新者胜，受益匪...

赞(1)青岛标杆企业考察2017-05-17媒体报道 阅读(969)