培训讲师团 第2页

10年海尔日日顺物流运营经验 ，拥有近13年供应链及电商物流管理经验，熟悉物流的运作模式及订单管理流程，熟悉互联网企业运营模式和物流管理方法，熟悉B2B、B2C等物流体系搭建和流程规范创立。 智能物流的新运营模式①什么是物流的智能化②智能物...

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12年战略规划、运营管理、战略投资（分析师及咨询顾问视角下的产业移动互联网化、投资视角下的新产业&新行业&新领域、企业视角下的战略运营推进、集团固定资产投资项目投融资管理） 海尔创新环境与政策分享①全国双创背景下的海尔创新战...

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海尔家电产业集团，数据战略发展总监。历任海尔集团《海尔人》报执行主编，海尔集团对外宣传部总监。创立梦享+海尔会员俱乐部，运营海尔会员超过1600万人。创立海尔品牌第一个企业级用户数据平台，运营海尔用户数据超过1.2亿。 海尔大数据营销①海尔...

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海尔文化中心体系高管，OEC模式推广专家，海尔文化体系主创人员之一。 海尔OEC管理模式全面解读①OEC管理模式的创立背景②OEC管理体系深度解析③OEC管理模式具体表现形式④OEC管理模式组成⑤OEC管理模式经典案例

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海尔金融体系高管，10多年海尔高管层管理经验，深刻了解金融的相关战略，覆盖财务、银行、证券、保险等业务。 海尔金融主题课程分享①海尔金融系主要布局方向②海尔金融如何结合自身优势转做金融③海尔金融相交其他金融公司的优势在哪里？④目前海尔金融现...

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海尔智通研究院院长，对于智通工厂的发展方向及到智通工厂的系统搭建全程参与并了解；先后带领研究院与清华大学、德国弗劳恩霍夫研究院在智能制造战略创新上展开合作，通过技术、模式和创新方面的引领实现全方位的突破。 智能工厂主题课程分享①为什么转型做...

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9年海尔人力高管经验，对于海尔人单酬的剖析深刻了解，并从业务人力进行实践中积累丰厚的实战经验。 人单酬”模式是什么？①海尔“人单酬”体系的设计理念和基本流程。②海尔“按单聚散”平台的构成要素、核心流程和操作方法？③海尔“人单酬”模式的时代背...

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10年海尔集团管理经验。 海尔集团首批创客，是最快获得A轮融资的创客小微之一，集团内三金（金锤奖、金榕树奖）大奖的获得者，并荣获山东省“影响山东创客先锋”称号。 海尔创客小微实践分享①如何成为创客？②创客到底创什么？③创客如何进行公司经运营...

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海尔电器集团战略部长，10年海尔战略规划、运营管理、战略投资管理经验，其中，5年高级管理经验（聚焦管理咨询、战略转型、PMO、机制搭建、战略投资与创新孵化）,2年创业项目风险投资及创业创新孵化器建设管理经验。 海尔转型思考与实践①为什么要转...

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罗老师（北京） 2016年至2018年任上市公司吴通控股集团副总裁； 2014-2015年任海尔集团日日顺网络科技公司CEO； 2003年至2013年任职中国电信集团总部； 曾任职中天计算机公司（副总），中国进出口商检局等； 现任鸿睿达投资...

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