走进青岛
标杆企业考察

媒体报道 第12页

关于青岛海尔集团、海信集团、青啤、青岛港、双星、酷特智能等企业的相关媒体报道和最新消息

海尔集团张瑞敏:尝到了管理会计创新带来的甜头

拥有工商管理硕士学位的海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏,多年来一直尽自己最大可能在国内外为我国的管理会计研究与实践摇旗呐喊,从国内高校的讲堂到沃顿商学院的论坛、从海尔集团内部到IMA的讨论会,都能看到他的身影。 不可否认,张瑞敏在企业界...

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海尔告诉你大公司为什么必须“消灭中层”

大公司为什么必须“消灭中层”?海尔告诉你这个时代的管理哲学 因为媒体曾经对张瑞敏的那句“消灭中层”的过度渲染,导致了“中层无用论”的出现。我们发现,即使在海尔内部,传统意义上的“中层”在职能上发生转变,但依然是海尔这场组织巨变的中坚力量。阻...

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青岛啤酒:走向世界的中国品牌-青岛企业考察

青岛啤酒:走向世界的中国品牌

中国要用另一种影响力与世界“对话”,中国品牌应该是不错的选择。 第十一届“中国500最具价值品牌”排行榜荣耀发布,而在海外被誉为“中国名片”之一的青岛啤酒以其950.16亿元的品牌价值,连续蝉联中国第一啤酒品牌。青岛啤酒公司所属的崂山啤酒的...

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海尔转型真相

“互联网时代商业模式的创新”到底应该是什么样子?这个问题正困扰着千千万万个正在互联网时代着力转型的企业。   6月14日,沃顿商学院全球论坛上,作为中国改革派企业家的代表,海尔集团首席执行官张瑞敏出现在演讲台上。    自2013年,海尔启...

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海尔大变革:求生还是作死?

一直以来,海尔的掌舵者张瑞敏都被视为中国企业家中的教父级人物,他跟阿里马云、华为任正非一样,江湖传说从未断过。而张瑞敏现在则正处于风口浪尖。 近日,张瑞敏在沃顿商学院全球论坛上表示:“企业里面的中间层就是一群烤熟的鹅,就是他们没有什么神经,...

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海尔转型真相 张瑞敏“砸碎”旧组织-青岛企业考察

海尔转型真相 张瑞敏“砸碎”旧组织

人均劳动生产率同比增长35%,人均创造利润同比增长50%,企业全年利润突破百亿 “互联网时代商业模式的创新”到底应该是什么样子?这个问题正困扰着千千万万个正在互联网时代着力转型的企业。 6月14日,沃顿商学院全球论坛上,作为中国改革派企业家...

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海尔“倒三角”运转的驱动机制、契约机制、人单酬机制和官兵互换机制

传统“正三角”组织很稳定,但缺少活力。“倒三角”不稳定,必须像陀螺那样转动起来才能不倒⋯⋯ 作者:曹仰锋 大多数企业的组织结构都是“正三角”,看起来就像一个金字塔——基层员工位于塔底,中层员工位于中间,而高层则位于塔尖。作为企业人,我们对此...

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自以为非的生死海尔:海尔如何“自杀重生”-青岛企业考察

自以为非的生死海尔:海尔如何“自杀重生”

每一个小微都是一个山峰 张瑞敏:我有一句话,就是企业即人。企业说到家它就是人,所以重要的还是落实到人身上。我们现在做的就是叫每个人都承接互联网时代的单,就是“人单合一”。互联网时代,如果你能找到这个单,你的酬和这个单连起来,比你原来的酬可能...

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張瑞敏專訪:“死”是“生”的開端

雖然海爾集團是世界頂級的白色家電企業,但該公司CEO張瑞敏卻一直有著強烈的危機意識。在他的面前,是那些因跟不上時代變化而凋零的日本企業。那麼,海爾今后需要具備怎樣的競爭力呢?記者就此採訪了張瑞敏。 問:貴公司連續5年高居白色家電全球份額榜首...

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从张瑞敏的读书心得 看张瑞敏怎么读书-青岛企业考察

从张瑞敏的读书心得 看张瑞敏怎么读书

  张瑞敏每年都要读上百本书,他说:“《老子》帮助我确立企业经营发展的大局观,《论语》培育我威武不能屈、贫贱不能移、勇于进取、刚健有为的浩然正气,《孙子兵法》帮助我形成具体的管理方法和企业竞争谋略…”当很多人把读书当成消遣或者把书当成摆设的...

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