青岛企业考察
互联网时代海尔从HR到ER转型新模式的探索
张瑞敏按照西蒙·斯涅克的黄金圈法则讲述了互联网时代海尔对HR转型新模式的探索。从HR到ER，代表从人力资源到创业者资源转型。具体如何实践？ 理念层面：企业即人 纽约大学教授詹姆斯·卡斯曾在《有限与无限的游戏》一书中提及“市场至少有两种游戏，...
青岛标杆企业考察海尔周云杰：转型不是简单的博弈，是打造良性平台生态圈
海尔是一个大家熟悉的家电企业，我们也在时代变革过程中不断调整自己。其实最近总理也比较关注大企业的转型，这种大企业的转型面临很多挑战，能不能成功也是一个未知数，但是我们在积极探索。 海尔转型目前主要有这么几个方面： 第一，方向上...
6月14日走进青岛红领 对话总裁张蕴蓝
活动主题： 探索红领转型的秘密 红领集团打造的“互联网+工业”的新模式，为中国传统制造业转型升级提供一种新的思路和路径。运用互联网技术，构建顾客直接面对制造商的个性化定制平台，在快速收集顾客分散、个性化需求数据的同时，消除了传统中间流通环...
海尔开放式创新模式的探索实践
海尔开放式创新模式的探索实践 课程简介 借助海尔开放式创新平台（Hope）的流程体系搭建案例，分享为什么要做开放式创新及全球开放式创新的实践探索，掌握如何搭建定制化的企业开放式创新平台，实现资源加速转化成企业创新成果的目标。 课程大纲 1....
海尔互联网时代的大数据营销
海尔互联网时代的大数据营销 课程简介 本课程主题是 “没有成功的企业 ，只时代没有成功的企业 ，切入点是 “海尔大数据交互营销 ”。这个主题是海尔的一个重要理念 。用一句话总结，熟知非真知。海尔以前30年的发展，对大规模制造是非常熟悉的，今...
海尔生态平台上的人力资源管理新模式--按单聚散
互联网时代引发了全球生产方式以及管理模式的颠覆式变革，这种变化对传统企业进行颠覆式创新的能力提出了考验。海尔集团在人单合一双赢管理模式的基础上，经过近年来的探索和尝试，形成了按单聚散的人力资源管理新模式。在这种模式下，组织开放度不断提...
什么是海尔的“按单聚散”
互联网时代的企业是无边界的。张瑞敏说，“世界就是我的研发部，世界就是我的人力资源部”。海尔探索建立“按单聚散”的人力资源平台。在“平台组织下自主经营体并联”的生态圈里，人员不是固定的，员工、用户、供应商都在一个平台上“按单聚散”。 一、按单...
海尔人力资源体系之“单人酬”模式
海尔人力资源体系之“单人酬”模式 课程简介 随着互联网时代的到来，变革成为时代的主旋律。企业在变革和创新中实现成长。始终坚持创业、创新精神的海尔顺应时代潮流，开始了颠覆性的变革和果敢的探索。作为承接海尔战略的“单人酬 ”人力资源模式的探索，...
海尔人力资源体系之“按单聚散”模式
海尔人力资源体系之“按单聚散”模式 课程简介 互联网时代引发了全球生产方式以及管理模式的颠覆变革，这种变化对传统企业进行颠覆式创新的能力提出了考验。海尔在人单合一双赢管理模基础上，经过近年来的探索和尝试，形成了按单聚散人力资源管理新模式。在...
海尔人创客的组织转型与探索
课程简介 本课程主要介绍 海尔在互联网时代人创客转型过程中的探索。今天很多人谈到互联网 +，互联网对于所有人并不陌生，其中最大的一个改变就是零距离。 由此而产生的去中心化和分布式给企业管理带来了挑战。昨天走在时代前沿，走在创新前沿的企业，今...
