2016,海尔小微创业加速进行时
“路演”、“兼并”、“抢单”、“拉群”……海尔小微的新年动作 在海尔,小微早已是基本作战单元,而且是一个不断动态变化的概念。现在的海尔有183个小微生态圈。过去一年,一些小微合并,一些小微消失,一些小微自己开始变成平台,生产出新的小微。 而...
青岛企业考察“路演”、“兼并”、“抢单”、“拉群”……海尔小微的新年动作 在海尔,小微早已是基本作战单元,而且是一个不断动态变化的概念。现在的海尔有183个小微生态圈。过去一年,一些小微合并,一些小微消失,一些小微自己开始变成平台,生产出新的小微。 而...
全员创客、互联工厂……回看2015年,海尔向互联网转型的变革步伐越来越快。有的同行改革力度没海尔那么大,也发展得挺好,为什么张瑞敏执意要推动海尔不断尝试大胆的变革“试验”呢? “互联网的冲击太剧烈了,”张瑞敏打比方说,“你上了一层楼,下面走...
在海尔不断探索的过程中,对商业模式、制造模式、消费模式都进行了颠覆,可能你会有所疑惑:海尔还是那个海尔吗?是也不是。海尔对传统经济的一系列做法进行了颠覆,但是在变革的过程中,海尔始终不忘的初心是创造用户价值。 本文选编自张瑞敏2015年11...
今天,全世界的传统企业都在面临着转型,而且这种转型也都面临着非常大的挑战。对中国企业而言,这是一个绝佳的机会。过去,我们以西方管理为师,去国外学习、请教,因为我们没有自己的管理思想、理论和模式,所有的管理均来自于西方的管理。而现在,所以的传...
停留在大规模制造会被边缘化 新京报:2000年,你就表示“不触网就死”,但为什么直到2012年才正式宣布实施网络化战略转型? 张瑞敏:海尔以七年为一个发展战略阶段,但不是说必须要等到七年结束再到下一个七年开始,每一个战略阶段都是上一个战略阶...
海尔做了什么 从2005年开始,张总就提出要把传统制造变成大规模定制。2008年,我们对整个企业的产品设计和制造体系进行了模块化改造,同时在虚拟设计、实体制造方面进行了系统的建设。从模块化到自动化再到黑灯工厂,到现在智能制造互联工厂,不...
2015年12月26日,“纪念海尔创业31周年暨创业创新加速会”在青岛举行,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏在会上发表了演讲。本文根据录音整理,未经作者审阅。 2015年是我们创业的第31周年。今天的会议,和前30年(的会议)不一样,首...

12月19日,中国人民大学逸夫会议中心,2016中国人力资源管理新年报告会暨中国人才高峰论坛“颠覆与创新——互联时代的HR突破之道”隆重举行。本文根据海尔副总裁王筱楠《海尔的人力资源变革之路》主题演讲整理。 各位专家、教授,大家下午好!非常...

他叫路凯林,是一位业余主持人,也是一名全职小微主。 2004年加入海尔的时候,路凯林还是个在商场装吊旗的小业务员,到了今年4月,他创业的雷神科技已经是国内游戏笔记本领域的领跑者,A轮估值1.5亿。 路凯林可不是依靠运气吃饭的人,能逆袭成为今...
白岩松:过去三十多年的改革开放,中国的品牌,不仅在中国打响还走向世界的,海尔一定是被首先提到的几个之一,甚至是很多人第一个提到的。但是,在这次世界互联网大会开幕式上,大家看到海尔张瑞敏坐在非常重要的位置上。他面对互联网在思考一些什么?尤其是...