张瑞敏十分钟讲透企业人性化
11月5日,在维也纳今年第七届论坛的开幕式上,彼得·德鲁克欧洲学会会长理查德·斯特劳布(Richard Straub)隆重介绍了唯一受邀发言的中国企业家——海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏:“张瑞敏是欧洲所熟知的中国最著名的CEO。”现...
青岛企业考察11月5日,在维也纳今年第七届论坛的开幕式上,彼得·德鲁克欧洲学会会长理查德·斯特劳布(Richard Straub)隆重介绍了唯一受邀发言的中国企业家——海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏:“张瑞敏是欧洲所熟知的中国最著名的CEO。”现...
面对互联网摧枯拉朽的颠覆浪潮,传统企业唯有顺应潮流,彻底转型,从商业模式到组织模式都进行主动变革。在序言中,张瑞敏畅谈了作为一个传统企业,在创建互联网模式过程中的探索和体会,也深刻肯定了微信作为一股“连接力”在传统企业转型过程中的重要作用。...
文/《中国经济时报》记者 徐蔚冰、陈凌馨 海尔的变革之路,让海尔人对中国制造业在互联网时代的转型升级有了全新的体会。 1、观念上先颠覆,主动创新,勇于试错、探索 从海外市场看,过去我国的家电制造企业以代工为主,处于“微笑曲线”的底端,没有两...
转载自“海尔文化”。根据作者近日接受中国人民大学教授、人力资源专家彭剑锋访问时的内容整理而成 唯物质激励不能最大化开发人的潜能 海尔的历史肯定是海尔人创造的。海尔的历史其实也是一个如何激发人的最大潜力、实现和激发人的最高价值的历史。 所有的...
上个世纪80年代,中国刚刚开始改革开放,张瑞敏和青岛海尔是那个时代的传奇故事,无人不知,无人不晓。但这些年,更新潮、更风生水起的企业家,则是马云、马化腾等互联网企业家,以及一拨又一拨如流星般划过人们注意力天空的青年创业家,张瑞敏似乎早已过气...
本文选编自作者于11月5日在彼得·德鲁克全球论坛第七届论坛上的演讲,未经作者审阅。 我张瑞敏是德鲁克的粉丝,而且在海尔的整个发展过程中,主要就是学习了德鲁克的思想。因为我发现,德鲁克的著作,并不是教你怎么做企业,而是怎么把企业内的人的积极性...
西方的创业者在实践中总结提炼出一种新的组织概念,即指数型组织,他们把海尔、亚马逊、谷歌等企业探索实践的组织模式称为指数型组织。指数型组织固然有一系列衡量评价的标准,但归根结底是拜互联网所赐。互联网技术自诞生以来,经过众多应用者、开发者的参与...
提到海尔,大多数人的第一印象都是一家跨国家电制造商,很少会有人将它跟发展如火如荼的互联网金融行业联系在一起。 但是,就在去年12月,海尔已经低调布局互联网金融业务,投资海融易公司。该平台在海尔30年的资源和品牌帮助下,短短10个月时间成交额...
非常高兴参加今天的会议。今天的会议提出了一个非常重要的主题,“工业改变了世界,谁来改变工业?”肯定是互联网!所以,我今天演讲的题目就是“互联网工业变革之路的海尔实践”。其实,确切地说,不是实践,是探索和试错,因为现在全世界制造业都在探索。 ...
近日,《财富》(中文版)正式发布2015年“最受赞赏的中国公司”排行榜,制造企业和互联网企业共享榜单排名。青岛啤酒与阿里巴巴、百度等一同成为这份榜单上的明星,这是青岛啤酒连续十度蝉联上榜,且在分榜单“食品、饮料”行业榜中连续位列第一。 “当...