考察海尔“共赢增值表”和“财务共享”
01课程背景
海尔“共赢增值表”和“财务共享”是海尔商业模式成功实现的重要基础，是中国企业在财务共享管理模式上的先进实践。本课程，通过成功的实践方法和大量的案例为中国财务共享中心的规划者和建设者提供战略方向和实施路径，为企业切实创造价值。
02
课程收益
推动经营创新
通过课程分享、与讲师交互，了解物联网时代与“共赢增值表”的融合路径，结合企业实际，促进企业经营管理变革。
推动财务转型
通过课程培训、实地参访等形式学习交流海尔持续创新的思想理念、通过跨行业标杆学习，借鉴海尔财务管理的理念。
03课程特色
模式深度萃取
模式萃取中有理论、有案例、有工具和方法价值深度链接
用海尔实践工具，帮助学员思考自身转型之路
04、参访议程
第一天
09:20-10:00
参观生活展/文化展
1、记录海尔企业发展历程，展示家电发展史、现代之家、未来之家、高端 品牌、海尔海外发展展示及企业社会责任展示等；
2、海尔企业文化培训基地，通过展示海尔历史上的照片、实物和影音资料，传承海尔创业、创新的“两创精神”。
10:00-12:00
《海尔人单合一精要》
1、了解海尔的人单合一与时代变革；2、学习海尔人单合一的落地方法； 3、了解海尔人单合一生态价值。
14:00-17:00
《海尔经营创新：共赢增值表》
1、了解物联网时代与传统损益表的碰撞； 2、通过海尔案例，详解物联网时代与“共赢增值表”的融合； 3、分享共赢增值表执行落地的必要保障。第二天
9:00-12:00
《海尔“云到端”的财务共享管理模式》
1、了解海尔发展战略及概况，从报告历史到规划未来的海尔财务；2、全面了解海尔云到端全球化财务共享的设计与实施，以及海尔财务共享 的人员管理与培育；3、通过大量实践案例，深度解析为集团创造价值的财务共享。
13:00-14:00前往参观
海尔大学—海尔中央空调互联工厂
14:00-15:00
参观海尔中央空调互联工厂
1、了解海尔互联工厂的发展与创新；
2、了解海尔互联工厂的数据中台及赋能管理；
3、参观工厂生产场景，并了解管理和技术的创新。
15:00-16:00
参观卡奥斯展厅
1、了解 COSMOPlat 卡奥斯大规模定制模式、七大模块；
2、场景式体验卡奥斯跨行业跨领域应用的路径及案例。
05
讲师介绍
王老师
海尔卡奧斯采购服务平台，采购总监
海尔集团丰富的供应链管理工作经历，先后在定单管理、质量管理、生产管理和采购管理各供应链节点历练，生产精益师，国家注册黑带，黑带大师。参与海尔采购转型，围绕满足用户的最佳体验，搭建海尔一流资源无障碍进入流程，零距离交互的模块商资源生态圈，通过六自流程，从进、用、出的角度实现供应商的全生命周期管理。
孙老师
海尔财务共享副总经理
海尔24年财务管理及14年财务共享管理实施经验，曾任海尔财务经理、财务总监、顾服财务总监、销售平台财务经理及大共享平台战略部长等管理岗位，全程参与海尔变革、财务体系变革及共享中心建设，在财务转型与共享建设体系的设计与实施以及财务信息化实施方面经验丰富、尤为专业。咨询、服务客户包括:国美、宝钢、万达、苏宁、华润、华为、新奥、等5000多家集团公司。成功完成了万达集团、中南建设集团、深圳华强、金轮股份等财务转型共享建设项目。
李老师
海尔财务共享运营总监
12年财务管理经验，有费用、总账、移管交互等多个模块的共享实施经验，现任海尔财务共享运营总监。服务过集团家电，物流，电商等多个领域的企业用户。为长春一汽，徐福记集团，越秀集团，伊利集团、雅迪集团等多家到访企业提供了财务共享咨询服务，受到用户一致好评。