青岛企业考察

海尔大学“自演进”的组织学习模式（3小时） 课程背景 物联网时代，给传统商学院面临巨大挑战，企业大学何去何从？伴随着海尔的战略转型与创新模式的探索，海尔大学作为海尔人的学习平台和创客加速平台，是如何在物联网时代转型的？本课程，将从实战角度为...

赞(0)青岛标杆企业考察2019-08-09青岛管理考察 阅读(1222)

海尔“数字化”的平台转型探索模式（3小时） 课程背景 网络化时代，大家都在谈论“数字化转型”。但是不是适合所有企业？是不是要谈企业优化升级就要依靠“数字化”？这背后的逻辑支撑究竟如何？做好了倚靠“数字化”的战略决策后，企业究竟从哪里入手去找...

赞(0)ivan2019-08-09青岛管理考察 阅读(1163)

课程背景 在国家 “大众创业、万众创新”的战略号召下，海尔开放用户资源、产业资源，通过“人人创客”模式以内部创业带动外部就业，推动“大众创业，万众创新”在企业中落地。目前海尔已经成为首批国家级“创客空间”，并入选首批国家双创示范基地。 课程...

赞(1)青岛标杆企业考察2019-08-09青岛管理考察 阅读(1510)

  释 义   在海尔，工作不是上级安排和分配的，而是每个创客自己带着“目标，团队，机制”抢来的，我们称之为抢单。  具体内涵  “单”是用户价值，是小微存在的前提，“单”来源于海尔搭建的开放平台，这些平台建立了与用户的连接，个性化的用户需...

赞(2)青岛标杆企业考察2019-07-09管理知识库 阅读(2225)

“2019正和岛创变者年会”于6月20日-22日在青岛举行，主题为“创变者：新时代追梦人”，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏出席并演讲。 我今天要发言的题目是《创世界级物联网模式》，因为所有的企业现在都面对着一个在物联网时代究竟应该怎么...

赞(0)青岛标杆企业考察2019-06-25媒体报道 阅读(845)

智能物流的新运营模式 《供应链时代，我们需要怎样的智能物流》 ①什么是物流的智能化 ②智能物流的平台搭建 ③智能物流所带来的管理升级 ④日日顺智能物流实践及对企业的借鉴意义 ⑤案例分享 一、创建品牌战略阶段（1984-1991）: 创业时期...

赞(0)青岛标杆企业考察2019-04-25青岛管理考察 阅读(893)

海尔管理创新与战略转型解码                     ——海尔标杆创新模式借鉴 培训背景与必要性： 标杆管理是21世纪企业的三大管理方法之一，选择母本，实施对标，可以尽快地改善自己的薄弱环节； 标杆企业...

赞(0)青岛标杆企业考察2019-04-21青岛管理考察 阅读(962)

转型——始终做适应时代的企业 –学习互联网企业转型变革下人单合一双赢模式分享纲要 第一部分：课程背景 一、课程价值 工业革命以来，工业管理出现了几个代表性的模式，但到了互联 网时代，旧的模式已经不能适应新时代的发展。一种管理模式...

赞(0)青岛标杆企业考察2019-04-21青岛管理考察 阅读(1015)

互联网时代的企业，颠覆成为常态，创新成为必然 –学习海尔互联网体系化创新平台与创业孵化探索实践 第一部分：课程背景 一、课程价值 “没有成功的企业，只有时代的企业”，互联网时代下的企业唯 有抓住互联网的脉搏不断再造颠覆涅槃重生，...

赞(0)青岛标杆企业考察2019-04-21青岛管理考察 阅读(1079)

释义：共赢增值表是海尔转型成为互联网企业的驱动工具，它是在海尔将传统损益表创新为战略损益表后，进一步做出的适应“人单合一2.0″时代的重要管理工具创新。 传统企业和用户的关系是以产品为中心，但是物联网和互联网为企业迭代提出了新考...

赞(0)青岛标杆企业考察2019-04-16管理知识库 阅读(1326)