青岛企业考察

  2018年7月13日，中国标杆学习俱乐部参观学习酷特云蓝，学习如何以数据驱动整个价值链，解决企业资源配置的问题，提高满足客户的能力，实现真正的价值最大化；干掉浪费，更好的盈利！ 学习亮点： 智能制造标杆企业实景案例研修 “第一...

赞(1)青岛标杆企业考察2018-07-16考察案例 阅读(1215)

海尔，作为中国企业的典范，在其30多年的发展历程中，形成了独特的海尔管理模式。 中国标杆学习俱乐部定制考察海尔生活展、文化展参观，《海尔管理创新》、《海尔人单合一精要》课程及交流答疑环节。深入浅出地分享海尔在物联网模式下的创新实践，诠释海尔...

赞(0)青岛标杆企业考察2018-07-13考察案例 阅读(900)

这是一个大变革的时代。 这是一个AI技术大爆发的时代，人工智能技术飞速发展，各种人工智能设备进入人们的视野，机器人技术也随之有了快速发展。它使我们得以窥见一个迅速逼近的现实：机器能够完成曾经只有人类才能完成的各种工作，而且速度更快、成本更低...

赞(1)青岛标杆企业考察2018-07-12管理知识库 阅读(869)

海尔模式展位于董事局大楼，展现的是人的价值第一的物联网范式引领，把内部员工的价值和外部用户的价值融合起来，体现了员工价值与用户价值合一的人单合一模式。 一踏进董事局大楼就可以感受到模式展的开放性，一楼的整个大厅其实就是模式展的序厅，入口影壁...

赞(0)青岛标杆企业考察2018-06-27管理知识库 阅读(1752)

我们提出“人人是创客”，美国人力资源管理教授质疑说：“你怎么能够做到把每一个人变成创客？” 这个问题背后的问题很现实，因为有些人根本不适合成为创客，只能当执行者。 其实，这个问题应该倒过来看：我不是要把每一个人变成创客，而是要成为平台，让愿...

赞(0)青岛标杆企业考察2018-06-25管理知识库 阅读(961)

时代企业 成功理念 海尔的企业文化不仅震撼了我们的心，更刺痛了我们的脚，停不下来的除了海尔的发展之路还有我们学习的心！ 什么是目标！！海尔就是我们的榜样，学习学习。

赞(0)青岛标杆企业考察2018-05-29考察案例 阅读(948)

导读：「人单合一」是一个探索性的模式，之所以说探索，是因为人单合一模式的六个要素都和传统企业不同，甚至是颠覆性的。「人单合一」的六要素分别是：企业宗旨、管理模式、组织架构、驱动力、财务体系、物联网。 — 核心观点 — 1.企业宗旨：企业宗旨...

赞(0)青岛标杆企业考察2018-05-17管理知识库 阅读(1141)

· 你如何定义“成功”？ · 在“成功”的定义上，我要说的是，在正确的时刻做正确的事情。要做到这一点，你必须在预测未来的每一步都是正确的。但是未来是不可预测的，没有人能够预测未来。我们应该通过挑战自己来创造未来。 这是海尔集团董事局主席 首...

赞(0)青岛标杆企业考察2018-05-02管理知识库 阅读(879)

在互联网时代之后，有一个更大的经济活动——物联网。现在企业应该做好创造物联网时代世界名牌的准备。 ——海尔集团董事局主席 首席执行官张瑞敏   01创建物联网时代的“生态品牌”   ＊　920引爆的目的是创建物联网时代的...

赞(1)青岛标杆企业考察2018-04-24管理知识库 阅读(845)