青岛企业考察
张瑞敏：为什么海尔在做物联网方面的自我革新
自2000年起我就意识到网络给大公司商业模式带来的压力。那一年，我参加了在达沃斯举办的世界经济论坛年会。其中一项重要的讨论议题是互联网引发的新经济。像那时的许多其它人一样，我意识到工业社会将面临着一个巨大的转折点——正在转型为互联网为基础的...
青岛标杆企业考察海尔党建创新
■课程简介 在互联网时代，海尔在探索创新“人单合一”商业模式中，为使党组织与企业转型相适应，发挥集团党组织的政治领导核心作用，坚持服务生产经营不偏离，以提高效益、增强竞争实力，促进创新发展为重点。 海尔把党建工作作为推进互联网民族品牌的切入...
海尔全面预算管理体系
■课程简介 预筹帷幄，决胜千里。企业经营者不懂预算管理，造成的企业损失往往是致命、不可挽回的。不论在何种经济体制下，预算对于企业的发展都有极其重要的促进作用。随着经济市场化程度的逐渐提高，企业竞争日趋激烈、外部环境变化加快、企业面临的各种风...
海尔“云到端”的财务共享管理模式
■课程简介 财务共享是一种能够强化企业管控能力，实现财务信息高效传递，降低企业经营和财务风险，优化资源配置，提升资源使用的效率和效益的管理模式。 海尔财务共享是海尔财务管理模式转变的重要前提，使得海尔财务管理可以成为企业战略的重要制定者、承...
海尔“大数据”助力企业平台化战略
■ 课程简介 进入互联网时代，好像突然一夜之间大家都在谈“互联网+”“大数据”，不管是用“大数据”安身立命的互联网企业，还是想要借助“大数据”打翻身仗的传统企业，在谈到“大数据”如何真正地为企业效力，都要具体到实际的管理动作中来讨论。 比如...
海尔人事共享助推组织增效
■课程简介 随着经济大环境高速增长后企稳发展，公司作为一个运营实体，追求更高效率成为新环境下企业经营管理过程中的又一突破口。作为传统核心业务单元的配套单元，人力单元将以更低的成本、更高的效率、更专业化的服务释放其被忽视的价值。 其中的奥妙在...
企业大学体系建构及海尔大学的探索
■课程简介 互联网时代给传统的商学院带来了巨大的挑战，面对互联网时代的冲击，企业大学该何去何从？ 伴随着海尔的战略转型与创新模式的探索，海尔大学作为海尔人的学习平台和创客加速平台，是如何在互联网时代转型的？是如何建立、运营并帮助小微及创客发...
海尔场景商务：重构人与商业的链接
■ 课程简介 本课程系统梳理了海尔人单合一模式的场景商务模式，从行业和企业实践分享万物互联的时代，如何通过”场景商务平台”的商业模式抓住用户痛点，实现用户终身价值。同时，本课程中沉淀了详细的工具与方法，形成了可以复制推广的可操作手册，丰富和...
海尔三店合一：电商、微店和体验店合一的社群运营
■ 课程简介 随着技术、零售业态发展，线下店、线上店和微店成为企业与用户的不同触点，但三者之间的矛盾日益激化。 不论是企业与电商平台、企业与线下卖场、还是线下与线下价格战，面对如此种种，企业急需构建一个以用户为核心，不断与用户交互，做好用户...
海尔开放式创新模式的探索实践
■课程简介 互联网时代，信息获取越来越简单，用户非常容易获取到详尽的产品信息，同时随着互联网原住民的成长，用户的需求越发个性化、碎片化，个性化定制产品的呼声也越来越高。因此,企业必须改变传统创新方式，为了满足用户的个性化需求，需要和用户、一...
