青岛企业考察■课程简介
预筹帷幄，决胜千里。企业经营者不懂预算管理，造成的企业损失往往是致命、不可挽回的。不论在何种经济体制下，预算对于企业的发展都有极其重要的促进作用。随着经济市场化程度的逐渐提高，企业竞争日趋激烈、外部环境变化加快、企业面临的各种风险愈加难以控制；近几年来不少著名企业或由于资金链断裂而毁于一旦；或由于市场预测不准、战略失误导致经营效益下降而被其他企业收购。
全面预算管理如何与战略结合？如何与绩效控制关联起来？仅靠财务部门推进是否力量足够？等等，成为企业经营目标实现的关键问题。海尔集团30多年来，全面预算管理的发展创新不断地支持着海尔集团的生命活力。
■课程大纲
章节一.全面预算管理对企业经营的重要性
1.1目前企业预算管理的常见现场
1.2内外部环境变化给预算管理带来的挑战
1.3全面预算管理的基本概念
章节二.海尔全面预算管理体系的发展历程
2.1预算管理的演变与海尔的发展紧密相连
2.2海尔全面预算管理的探索实践
章节三.海尔全面预算管理的三部曲
3.1事前算赢 三预方案
3.2事中调赢 平台支撑
3.3驱动关差 闭环运营
