■ 课程简介
进入互联网时代,好像突然一夜之间大家都在谈“互联网+”“大数据”,不管是用“大数据”安身立命的互联网企业,还是想要借助“大数据”打翻身仗的传统企业,在谈到“大数据”如何真正地为企业效力,都要具体到实际的管理动作中来讨论。
比如,“大数据”虽好,是不是适合所有企业?是不是要谈企业优化升级就要依靠“大数据”?这背后的逻辑支撑究竟如何?做好了倚靠“大数据”的战略决策后,企业究竟从哪里入手去找到适合本企业的数据维度?有了这些数据之后,再怎样一步步地搭建为企业所用的系统支撑?
■ 课程大纲
章节一.“大数据”揭秘
1.1大数据的标志特征:3V
1.2企业进入互联网时代的主要凸显问题
章节二.回归企业战略定位
2.1企业战略需求
2.2管理模式精细化、科学化需求
2.3“大数据”为企业管理带来科学支撑
章节三.大数据如何与管理决策保持同步
3.1一般企业大数据布局的关键六步骤
3.2海尔大数据迎合“平台化战略”的搭建步骤和方法途径
章节四.海尔的“大数据”探索实践
4.1海尔集团在“大数据”搭建过程中的步骤及方法技巧
4.2战略复盘:“大数据”迭代优化