青岛企业考察
人单合一模式的理论基础和演进
人单合一模式的理论基础和演进合一模式 【概念】 人单合一是海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏于2005年9月20日首创的互联网时代的商业模式，经过12年在全球范围内的持续探索、迭代，目标是成为工业革命已来继福特模式、丰田模式之后，第三次划...
青岛标杆企业考察
海尔取得的业绩成果和模式认可
海尔取得业绩和模式认可 1、业绩成果 海尔2016年全球营业额实现2016亿元，同比增长6.8%，利润实现203亿元，同比增长12.8%，利润增速是收入增速的1.8倍；近十年收入复合增长率达到6.1%，利润复合增长率达到30.6%。2017...
人单合一模式三性（时代性、普适性、社会性）案例
人单合一模式三性（时代性、普适性、社会性）案例 人单合一普适性：强调人的价值第一，人是目的不是工具。通过三自（自创业、自组织、自驱动）循环体系彰显“人的价值第一”，每个人都是自己的CE。代表案例：大象洗鞋CEO刘帅变身海尔创客。 大象洗鞋案...
海尔人单合一模式探索的其他案例
海尔人单合一模式探索的其他案例： 案例一：COSMOPlat平台 主题：海尔的大规模定制解决了大规模制造和定制难题，同时也为国家推进中小企业转型提供了最佳平台。 引子 在用户为王的时代...
物联网属性指数-用户乘数及案例
物联网属性指数—用户乘数演进历史： 5月24日，海尔集团周三会，海尔集团董事局主席 首席执行官张瑞敏首提用户乘数概念。 7月21日，张瑞敏提出了用户乘数递进的“三率”即产品收益率、用户交互收益率、生态收益率，并对三类小微如何试套...
张瑞敏总结创业大赢家的四个特征
创业能不能成为赢家，跟创业的早晚没有必然关系。创业成败与否，关键在于你有没有在内心深处设置不可撼动的信条。这个世界有不少创业者，看起来忙忙碌碌，却最终颗粒无收，甚至一败涂地，就在于内心摇摆不定，在面对复杂万变的商机和世事时，又不善于审时度势...
海尔：对“企业必死”说不
编者的话： 没被人耻笑过的梦想不值得坚守； 没被人质疑过的人生不会有精彩。 海尔人单合一模式探索的十二年，写满光荣与梦想。对于一个用实际行动去改变世界的人，无需理解和同情，掌声也免了吧。如果连这点孤独都不能承受，他还怎么去远行？！ 刘铮铮这...
海尔总裁周云杰用16张PPT讲透人单合一模式
9月20日—21日在青岛举行的首届人单合一模式国际论坛，吸引了欧美学术界的多位大咖，包括经常被国际管理界评为世界第一的加里·哈默和量子管理学创始人丹娜·左哈尔等管理学家。海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏在开幕式上发表了《创建物联网时代的...
张瑞敏：创建物联网时代的商业模式——人单合一
2017年9月20日，备受企业界、管理界瞩目的“首届人单合一模式国际论坛”在青岛召开。海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏发表主题演讲，深入剖析为什么要颠覆、如何颠覆、以及颠覆的目的。 张瑞敏：创建物联网时代的商业模式——人单合一 （本文是...
12年探索路，这份成绩单属于每个海尔人！
今天，首届人单合一模式国际论坛在海尔冰山之角拉开帷幕，中外企业界与学界领袖齐聚青岛参加这一盛事，而这一天距离人单合一模式的首次提出时间已经整整过了12年。 中国人常说12年一轮回，也喜欢用十二年做一个总结。人单合一模式下的12年，也是海尔在...
