人单合一管理模式是应对物联网时代的创新模式
11月18日,张瑞敏在伦敦Thinkers50大会上与数百名企业家、专家学者交流创业经历和管理智慧。 人民网伦敦11月21日电(记者 许立群)11月19日,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏应伦敦商学院邀请登上学院讲堂,与师生们分享了他的...
11月18日,张瑞敏在伦敦Thinkers50大会上与数百名企业家、专家学者交流创业经历和管理智慧。 人民网伦敦11月21日电(记者 许立群)11月19日,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏应伦敦商学院邀请登上学院讲堂,与师生们分享了他的...
罗老师(北京) 2016年至2018年任上市公司吴通控股集团副总裁; 2014-2015年任海尔集团日日顺网络科技公司CEO; 2003年至2013年任职中国电信集团总部; 曾任职中天计算机公司(副总),中国进出口商检局等; 现任鸿睿达投资...
海尔经营创新:共赢增值表 (6小时) 课程背景 崭新的物联网时代,传统损益表已经难以满足企业的需求,关注用户资源、利益攸关方增值分享的“共赢增值表”应运而生。 课程收益 1. 了解海尔如何用工具体现用户价值和社群价值的共赢增值。 2. 掌握...
海尔机制驱动:动态合伙模式 (6小时) 课程背景 在国家 “大众创业、万众创新”的战略影响和号召下,越来越多的小微在海尔生态圈平台创业,通过“动态合伙人机制”变传统雇佣关系为合伙关系,实现创客与小微的风险共担、收益共享;通过机制下的创客自驱...
海尔闭环优化:管理创新 (3小时) 课程背景 管理永远是一门实践的艺术,是一盘永远下不完的棋,没有一种商业模式、一种管理方法可以在任何时代都管用、都能依赖。管理唯有持续创新,跟上时代变革的步伐,企业才能够生存、发展,基业长青。 作为时代的企...
海尔研发模式:开放式创新 (3小时) 课程背景 物联网时代,信息获取越来越简单,用户的需求越发个性化、碎片化。因此,企业必须改变传统的创新方式,为了满足用户的个性化需求,需要和用户资源一起创新。本课程,我们将为您带来海尔开放式创新及全球开...
海尔营销模式:数字化营销 (3小时) 课程背景 作为营销模式的新宠,数字化营销以其高效直观的优势迅速红火起来。严谨的逻辑分析、理性的数据结构、个性的营销手段无不展现出数字化营销的特有活力。在数字化浪潮翻滚的今日,如何打开新世界的大门? 课程...
海尔服务创新 (3小时) 课程背景 网络化时代,用户所关注的早已不再是产品本身,而是全方位的服务。在海尔看来,核心只有四个词:连接、分享、流动、认知。概括来说,就是要让用户、服务兵以及所有攸关方构建成一个零距离交互且互联互通的服务生态圈。 ...
海尔大学“自演进”的组织学习模式(3小时) 课程背景 物联网时代,给传统商学院面临巨大挑战,企业大学何去何从?伴随着海尔的战略转型与创新模式的探索,海尔大学作为海尔人的学习平台和创客加速平台,是如何在物联网时代转型的?本课程,将从实战角度为...
课程背景 在国家 “大众创业、万众创新”的战略号召下,海尔开放用户资源、产业资源,通过“人人创客”模式以内部创业带动外部就业,推动“大众创业,万众创新”在企业中落地。目前海尔已经成为首批国家级“创客空间”,并入选首批国家双创示范基地。 课程...