青岛企业考察
海尔“云到端”的财务共享管理模式
■课程简介 财务共享是一种能够强化企业管控能力，实现财务信息高效传递，降低企业经营和财务风险，优化资源配置，提升资源使用的效率和效益的管理模式。 海尔财务共享是海尔财务管理模式转变的重要前提，使得海尔财务管理可以成为企业战略的重要制定者、承...
青岛标杆企业考察的文章
青岛标杆企业考察海尔“大数据”助力企业平台化战略
■ 课程简介 进入互联网时代，好像突然一夜之间大家都在谈“互联网+”“大数据”，不管是用“大数据”安身立命的互联网企业，还是想要借助“大数据”打翻身仗的传统企业，在谈到“大数据”如何真正地为企业效力，都要具体到实际的管理动作中来讨论。 比如...
海尔人事共享助推组织增效
■课程简介 随着经济大环境高速增长后企稳发展，公司作为一个运营实体，追求更高效率成为新环境下企业经营管理过程中的又一突破口。作为传统核心业务单元的配套单元，人力单元将以更低的成本、更高的效率、更专业化的服务释放其被忽视的价值。 其中的奥妙在...
企业大学体系建构及海尔大学的探索
■课程简介 互联网时代给传统的商学院带来了巨大的挑战，面对互联网时代的冲击，企业大学该何去何从？ 伴随着海尔的战略转型与创新模式的探索，海尔大学作为海尔人的学习平台和创客加速平台，是如何在互联网时代转型的？是如何建立、运营并帮助小微及创客发...
海尔场景商务：重构人与商业的链接
■ 课程简介 本课程系统梳理了海尔人单合一模式的场景商务模式，从行业和企业实践分享万物互联的时代，如何通过”场景商务平台”的商业模式抓住用户痛点，实现用户终身价值。同时，本课程中沉淀了详细的工具与方法，形成了可以复制推广的可操作手册，丰富和...
海尔三店合一：电商、微店和体验店合一的社群运营
■ 课程简介 随着技术、零售业态发展，线下店、线上店和微店成为企业与用户的不同触点，但三者之间的矛盾日益激化。 不论是企业与电商平台、企业与线下卖场、还是线下与线下价格战，面对如此种种，企业急需构建一个以用户为核心，不断与用户交互，做好用户...
海尔开放式创新模式的探索实践
■课程简介 互联网时代，信息获取越来越简单，用户非常容易获取到详尽的产品信息，同时随着互联网原住民的成长，用户的需求越发个性化、碎片化，个性化定制产品的呼声也越来越高。因此,企业必须改变传统创新方式，为了满足用户的个性化需求，需要和用户、一...
海尔COSMOPlat：基于用户需求的大规模定制
■课程简介 对大型企业来说，目前的规模优势还能持续多久？如何防范来自互联网领域的跨行业颠覆风险？ 对中小型企业来说，如何找准方向、用对资源，利用互联网的力量将手中有限的资源经营出最大的价值？ 本课程立足中国制造业转型升级现状，基于海尔C...
海尔 “动态合伙人”股权管理模式
■课程简介 在国家 “大众创业、万众创新”的战略影响和号召下，越来越多的小微在海尔生态圈平台创业，承接海尔“人单合一”管理模式，通过“动态合伙人机制”变传统雇佣关系为合伙关系，实现创客与小微的风险共担、收益共享；通过机制下的创客自驱，实现小...
海尔共赢增值表：战略落地与经营验证
■ 课程简介 崭新的互联网时代，传统损益表已经难以满足企业的需求，关注用户资源、利益攸关方增值分享的“共赢增值表”应运而生。 作为人单合一落地工具“两表一平台一机制”中的一表，共赢增值表在这其中发挥着战略落地与经营验证的巨大作用。 ■ 课程...
