青岛企业考察
海尔sbu管理模式
1、什么是SBU2、为什么要成为SBU3、如何成为SBU4、SBU的特征和目标 SBU战略事业单元SBU 即Strategical Business Unit的缩写Strategical 战略的Business 事业的Unit 单位（单元）...
青岛标杆企业考察的文章
青岛标杆企业考察
海尔班组日常管理模式
培训背景与必要性： 企业的班组长等基层管理者把自己打造成了骨干和工头，这与现代企业对班组长的要求相差很远； 很多班组长的管理知识很松散，没有形成系统，当遇上问题时，无从下手，该如何寻找有效解决问题的途径不了解； 班组长等基层管理者该掌握哪些...
海尔集团成功管理模式
海尔集团成功管理模式 主题1——海尔转型实践《海尔战略体系解析：四次变革下的重生》 课程大纲—— 海尔转型思考与实践 ①为什么要转型？ ②转型当中面对的问题与挑战有哪些？ ③转型中聚集的三件事情（智慧家居+互联工厂+创客集群） ④机制转型（...
海尔企业集团财务管理模式
海尔企业集团财务管理模式 在海尔，我们将财务分为三种角色：第一类是业务财务，真正融入到业务前端，支持业务战略目标，成为业务伙伴；第二类是专业财务，是通过创造高增值来参与业务的高分享，专门为业务单元提供最佳解决方案；第三类是共享财务，通过标准...
互联网时代的海尔管理模式创新
一、互联网与物联网时代下的制造业转型思考1、转型时代性：从工业1.0到工业4.0演讲2、制造业互联网转型的机遇与挑战二、转型升级：中国制造2025解读与落地实践1、传统制作业深陷面临困境2、引领全球的智能制造模式对标三、模式颠覆–...
海尔工业园参观介绍
青岛市海尔工业园分布： 青岛总部海尔工业园—模具工厂 成立于1993年，建筑面积15万平方米。现有工程技术人员500余人，拥有世界一流的加工设备200余台 ，其中数控加工中心80台(高端五轴数控加工中心20台)。据中国模具行业协...
人单合一交互中心在哪儿？
人单合一交互中心就是原来的海尔大学，地址在：海尔集团崂山区工业园谦园 人单合一交互中心始建于1999年12月26日，位于海尔信息产业园，占地面积12000平方米，总建筑面积3600平方米，拥有17间功能不同的网络化教室，可同时容纳800人学...
青岛制造业企业数字化转型
一、培训背景 青岛市是一座品牌荟萃的制造名城，智能制造走在中国前列。青岛积累了基础雄厚、门类齐全、结构完备的工业体系，制造业已形成涵盖全部31个行业大类工业，经济总量稳居国内同类城市前三甲，工业经济总量约占山东的14％、全国的1.5％，名副...
参观青岛啤酒博物馆
青啤考察行程： 09:30-10:30 参观青岛啤酒股份有限公司党史馆主题交流：党建管理如何推动青啤业务快速发展 10:30-12:00 1、参观青岛啤酒博物馆，了解青啤在百年历史发展中的关键大事件。2、参观全球最先进的...
参观青岛特锐德新能源
特锐德考察行程： 时间 主题内容 08:00-09:00 标杆学习行前引青岛特锐德发展概况介绍及参访学习行程介绍随团顾问通过对青岛特锐德的发展概况简单介绍，引导大家对云平台及大数据的商业应用、新能源互联生态模式、...
