参观青岛特锐德新能源
特锐德考察行程: 时间 主题内容 08:00-09:00 标杆学习行前引青岛特锐德发展概况介绍及参访学习行程介绍随团顾问通过对青岛特锐德的发展概况简单介绍,引导大家对云平台及大数据的商业应用、新能源互联生态模式、...
特锐德考察行程: 时间 主题内容 08:00-09:00 标杆学习行前引青岛特锐德发展概况介绍及参访学习行程介绍随团顾问通过对青岛特锐德的发展概况简单介绍,引导大家对云平台及大数据的商业应用、新能源互联生态模式、...
走进海尔,学习海尔精益管理——物联网时代第一个人单合一模式! 关于海尔/AboutHaier。 目前,海尔集团已从传统家电制造企业转型为全社会孵化制造商的平台。 在持续创业创新的过程中,海尔坚持以人的价值第一为发展主线,开创了物联网时代的单...
《传统企业移动互联网时代的组织转型升级》 课程背景:移动互联网时代的到来,带来了很多不确定性和颠覆性的现象。灰犀牛和黑天鹅事件频发,诺基亚手机倒闭,方便面业务萎缩,居然之家和红星美凯龙被互联网巨头入股;90后、00后等互联网原住民逐渐成为...
《海尔物联网时代的企业创新模式-人单合一》 课程背景:移动互联网时代的到来,带来了很多的不确定性,各种巨头不断倒闭,手机巨头诺基亚,照相巨头柯达,零售巨头大润发,都因为没有适应了时代的变迁,而退出了历史舞台。海尔作为国内的优秀领先企业,在管...
“走进青岛啤酒”——学习百年名企如何永葆青春活力 青啤参访行程 时间 主题内容 08:30-09:30 标杆学习行前引 青岛啤酒发展概况介绍及参访学习行程介绍 随团顾问通过对青岛啤酒的发展概况简单介绍,引导大家对百年名企的品质管理、品牌战略...
课程描述: 海尔集团是中国制造企业的典范,其成功的管理模式已经成为全世界学习的案例,尤其是海尔的生产管理,是提供优质产品和服务的基础保障。在海尔30年的发展过程中,探索及总结了一整套品质管控方面的方式、途径及渠道,形成了独具特色的海尔产品品...
海尔经营创新:共赢增值表 (6小时) 课程背景 崭新的物联网时代,传统损益表已经难以满足企业的需求,关注用户资源、利益攸关方增值分享的“共赢增值表”应运而生。 课程收益 1. 了解海尔如何用工具体现用户价值和社群价值的共赢增值。 2. 掌握...
海尔机制驱动:动态合伙模式 (6小时) 课程背景 在国家 “大众创业、万众创新”的战略影响和号召下,越来越多的小微在海尔生态圈平台创业,通过“动态合伙人机制”变传统雇佣关系为合伙关系,实现创客与小微的风险共担、收益共享;通过机制下的创客自驱...
海尔闭环优化:管理创新 (3小时) 课程背景 管理永远是一门实践的艺术,是一盘永远下不完的棋,没有一种商业模式、一种管理方法可以在任何时代都管用、都能依赖。管理唯有持续创新,跟上时代变革的步伐,企业才能够生存、发展,基业长青。 作为时代的企...
海尔研发模式:开放式创新 (3小时) 课程背景 物联网时代,信息获取越来越简单,用户的需求越发个性化、碎片化。因此,企业必须改变传统的创新方式,为了满足用户的个性化需求,需要和用户资源一起创新。本课程,我们将为您带来海尔开放式创新及全球开...