走进青岛
标杆企业考察

青岛管理考察 第6页

青岛管理考察程包括了海尔的oec管理,海尔人力资源管理,海尔生产管理,海尔班组经营以及海尔业务流程再造等相关课程内容介绍。咨询电话:13661395399

海尔场景商务:重构人与商业的链接

■ 课程简介 本课程系统梳理了海尔人单合一模式的场景商务模式,从行业和企业实践分享万物互联的时代,如何通过”场景商务平台”的商业模式抓住用户痛点,实现用户终身价值。同时,本课程中沉淀了详细的工具与方法,形成了可以复制推广的可操作手册,丰富和...

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海尔三店合一:电商、微店和体验店合一的社群运营

■ 课程简介 随着技术、零售业态发展,线下店、线上店和微店成为企业与用户的不同触点,但三者之间的矛盾日益激化。 不论是企业与电商平台、企业与线下卖场、还是线下与线下价格战,面对如此种种,企业急需构建一个以用户为核心,不断与用户交互,做好用户...

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海尔开放式创新模式的探索实践

■课程简介 互联网时代,信息获取越来越简单,用户非常容易获取到详尽的产品信息,同时随着互联网原住民的成长,用户的需求越发个性化、碎片化,个性化定制产品的呼声也越来越高。因此,企业必须改变传统创新方式,为了满足用户的个性化需求,需要和用户、一...

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海尔COSMOPlat:基于用户需求的大规模定制

  ■课程简介 对大型企业来说,目前的规模优势还能持续多久?如何防范来自互联网领域的跨行业颠覆风险? 对中小型企业来说,如何找准方向、用对资源,利用互联网的力量将手中有限的资源经营出最大的价值? 本课程立足中国制造业转型升级现状,基于海尔C...

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海尔 “动态合伙人”股权管理模式

■课程简介 在国家 “大众创业、万众创新”的战略影响和号召下,越来越多的小微在海尔生态圈平台创业,承接海尔“人单合一”管理模式,通过“动态合伙人机制”变传统雇佣关系为合伙关系,实现创客与小微的风险共担、收益共享;通过机制下的创客自驱,实现小...

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海尔共赢增值表:战略落地与经营验证

■ 课程简介 崭新的互联网时代,传统损益表已经难以满足企业的需求,关注用户资源、利益攸关方增值分享的“共赢增值表”应运而生。 作为人单合一落地工具“两表一平台一机制”中的一表,共赢增值表在这其中发挥着战略落地与经营验证的巨大作用。 ■ 课程...

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海尔纵横轴匹配表:战略制定与绩效管理

■课程简介 人单合一模式的创新探索破解了互联网时代的管理难题,得到了全球著名商学院和管理学者的肯定,社会企业的推崇。每年有几千家企业来海尔学习交流,目前人单合一模式已在农业、医疗界进行了试水和改造。 作为人单合一落地工具“两表一平台一机制”...

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参观考察青岛双星轮胎橡胶

关于双星: 双星是一个具有96年历史的老国有橡胶企业。青岛双星是山东省轮胎行业目前唯一一家国有上市公司。2014年,双星开启了“二次创业、创双星世界名牌”新征程,确定了“第一、开放、创新”的发展理念,正在形成集轮胎、智能装备、智能物流(机器...

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智能物流的新运营模式

课程主题:智能物流的新运营模式 《供应链时代,我们需要怎样的智能物流?》 课程大纲:智能物流的新运营模式 ①什么是物流的智能化 ②智能物流的平台搭建 ③智能物流所带来的管理升级 ④日日顺智能物流实践及对企业的借鉴意义 ⑤案例分析

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海尔用户服务体系解析

课程主题:海尔用户服务体系解析 课程大纲:海尔用户服务体系解析 1、海尔服务理念与持续升级的差异化服务模式 2、海尔如何建立高效的全国服务运营网络 3、互联网发展下的远程管理服务 4、海尔不同时期的用户服务中心变革 5、案例分享 嘉宾介绍:...

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