青岛管理考察 第4页

海尔营销模式：场景商务营销 （6小时） 课程背景 人单合一模式是成为工业革命以来继福特模式、丰田模式之后，第三次划时代变革的引领者。本课程系统梳理了海尔人单合一模式的场景商务模式，从行业和企业实践分享万物互联的时代，如何通过“场景商务”的模...

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海尔营销模式：数字化营销 （3小时） 课程背景 作为营销模式的新宠，数字化营销以其高效直观的优势迅速红火起来。严谨的逻辑分析、理性的数据结构、个性的营销手段无不展现出数字化营销的特有活力。在数字化浪潮翻滚的今日，如何打开新世界的大门？ 课程...

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海尔服务创新 （3小时） 课程背景 网络化时代，用户所关注的早已不再是产品本身，而是全方位的服务。在海尔看来，核心只有四个词：连接、分享、流动、认知。概括来说，就是要让用户、服务兵以及所有攸关方构建成一个零距离交互且互联互通的服务生态圈。 ...

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海尔大学“自演进”的组织学习模式（3小时） 课程背景 物联网时代，给传统商学院面临巨大挑战，企业大学何去何从？伴随着海尔的战略转型与创新模式的探索，海尔大学作为海尔人的学习平台和创客加速平台，是如何在物联网时代转型的？本课程，将从实战角度为...

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海尔“数字化”的平台转型探索模式（3小时） 课程背景 网络化时代，大家都在谈论“数字化转型”。但是不是适合所有企业？是不是要谈企业优化升级就要依靠“数字化”？这背后的逻辑支撑究竟如何？做好了倚靠“数字化”的战略决策后，企业究竟从哪里入手去找...

赞(0)ivan2019-08-09阅读(182)

课程背景 在国家 “大众创业、万众创新”的战略号召下，海尔开放用户资源、产业资源，通过“人人创客”模式以内部创业带动外部就业，推动“大众创业，万众创新”在企业中落地。目前海尔已经成为首批国家级“创客空间”，并入选首批国家双创示范基地。 课程...

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智能物流的新运营模式 《供应链时代，我们需要怎样的智能物流》 ①什么是物流的智能化 ②智能物流的平台搭建 ③智能物流所带来的管理升级 ④日日顺智能物流实践及对企业的借鉴意义 ⑤案例分享 一、创建品牌战略阶段（1984-1991）: 创业时期...

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海尔管理创新与战略转型解码                     ——海尔标杆创新模式借鉴 培训背景与必要性： 标杆管理是21世纪企业的三大管理方法之一，选择母本，实施对标，可以尽快地改善自己的薄弱环节； 标杆企业...

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转型——始终做适应时代的企业 –学习互联网企业转型变革下人单合一双赢模式分享纲要 第一部分：课程背景 一、课程价值 工业革命以来，工业管理出现了几个代表性的模式，但到了互联 网时代，旧的模式已经不能适应新时代的发展。一种管理模式...

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互联网时代的企业，颠覆成为常态，创新成为必然 –学习海尔互联网体系化创新平台与创业孵化探索实践 第一部分：课程背景 一、课程价值 “没有成功的企业，只有时代的企业”，互联网时代下的企业唯 有抓住互联网的脉搏不断再造颠覆涅槃重生，...

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