走进青岛
标杆企业考察

青岛管理考察 第8页

青岛管理考察程包括了海尔的oec管理,海尔人力资源管理,海尔生产管理,海尔班组经营以及海尔业务流程再造等相关课程内容介绍。咨询电话:13661395399

海尔互联网时代的大数据营销

海尔互联网时代的大数据营销 课程简介 本课程主题是 “没有成功的企业 ,只时代没有成功的企业 ,切入点是 “海尔大数据交互营销 ”。这个主题是海尔的一个重要理念 。用一句话总结,熟知非真知。海尔以前30年的发展,对大规模制造是非常熟悉的,今...

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海尔人力资源体系之“单人酬”模式

海尔人力资源体系之“单人酬”模式 课程简介 随着互联网时代的到来,变革成为时代的主旋律。企业在变革和创新中实现成长。始终坚持创业、创新精神的海尔顺应时代潮流,开始了颠覆性的变革和果敢的探索。作为承接海尔战略的“单人酬 ”人力资源模式的探索,...

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海尔人力资源体系之“按单聚散”模式

海尔人力资源体系之“按单聚散”模式 课程简介 互联网时代引发了全球生产方式以及管理模式的颠覆变革,这种变化对传统企业进行颠覆式创新的能力提出了考验。海尔在人单合一双赢管理模基础上,经过近年来的探索和尝试,形成了按单聚散人力资源管理新模式。在...

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海尔人创客的组织转型与探索

课程简介 本课程主要介绍 海尔在互联网时代人创客转型过程中的探索。今天很多人谈到互联网 +,互联网对于所有人并不陌生,其中最大的一个改变就是零距离。 由此而产生的去中心化和分布式给企业管理带来了挑战。昨天走在时代前沿,走在创新前沿的企业,今...

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海尔互联网+“ 两化融合“企业转型研讨班-青岛企业考察

海尔互联网+“ 两化融合“企业转型研讨班

在互联网浪潮全面来袭的当下, 与“互联网+”息息相关的传统制造业在面临着信息化水平不高、供应链整合不够等造成的低产业利润困境,越来越多的传统制造业迷失在了互联网大潮中。 传统企业最大的危机,不再是当下的利润多寡,而是能否清晰把握未来。因此,...

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海尔财务管理创新模式:“人单合一双赢”与财务共享服务

课程背景 海尔是目前我国为数不多将创新聚焦到互联网的企业。2005年以来,海尔为应对互联网的挑战进行了一系列颠覆性系统性的变革,从战略到机制到运营到考核,涉及到了所有业务、所有环节和所有员工。可以说,海尔正在进行一次具有原创性的伟大实验。 ...

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海尔的财务共享管理

财务共享是一种能够强化企业管控能力,实现财务信息高效传递,降低企业经营和财务风险,优化资源配置,提升资源使用的效率和效益的管理模式。海尔财务共享是海尔财务管理模式转变的重要前提,使得海尔财务管理可以成为企业战略的重要制定者、承接者和推动者,...

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海尔创客培训(传统企业互联网背景下如何转型)

[课程目标] 目前海尔管理“创客”( 即:传统企业互联网背景下如何转型)一词享誉中国的大江南北,2015年的全国人大两会期间,《人民日报》等国家级主流媒体都竞相报道了海尔这一颠覆传统管理思维模式的创新之举。这一模式不仅是世界管理界的理论突破...

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走进青岛红领集团 探索红领模式互联网工业模式-IIM 复制工厂-青岛企业考察

走进青岛红领集团 探索红领模式互联网工业模式-IIM 复制工厂

大数据、云计算、工业4.0、两化融合、中国制造2025、智能制造、无人工厂。。。 这些都是神马东西?互联网时代来临了,各种铺天盖地呼啸而来的不同解读是不是令身处制造业领域的您虎躯微震、头脑混乱?中国制造业究竟该如何转型升级?如何在现有的形式...

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赴青岛学习海尔在互联网时代的创客实践与组织变革高级研修班

培训背景 标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——标杆管理。其核心在于企业将自己与世界一流企业进行全球对标,在明确差距的基础上,通过借鉴一流企业的成功方法或其他改进措施,使自己成为或赶超一流公司。 从1984年创业至今,海尔集团经过了名牌战...

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