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谈人单合一 *“人单合一”就两个字：一个是权；一个是钱。权就是决策权、用人权、薪酬权。试问哪个企业能放权？放权以后怎么控制呢？而钱就是用户付薪。有些中国企业学海尔，我跟他们说：你有没有想好权、钱两个字？ *要想了解“人单合一”的真谛，可以读...

赞(0)青岛标杆企业考察2017-04-13阅读(232)

•互联网时代没有企业，因为企业是以自我为中心的。 •创业争的不是第一，而是唯一。 •成功有三条路：高人指路、贵人相助、小人监督。 •硅谷悖论在于创业企业做大了以后又按照传统企业来做。 •什么是战略？战略就是永远寻找第二曲线，而不是加强现有状...

赞(0)青岛标杆企业考察2017-03-20阅读(256)

12年的磨砺，海尔的人单合一如今都产生了哪些变化和化学反应？ 两会前夕，海尔集团总裁周云杰接受了懂懂笔记的采访，他先对这12年来创新实践做了一个小结：“海尔通过人单合一的模式将企业变为了创业平台。通过这种探索，我们将企业逐渐从封闭的组织变成...

赞(0)青岛标杆企业考察2017-03-17阅读(242)

十一年前，海尔提出“人单合一”模式，受到很多质疑。 十一年后，俄罗斯最大的商业银行CEO来学习“人单合一”管理模式；哈佛商学院将“人单合一”列为经典案例；伦敦政治经济学院教授称“人单合一”或将成为下一个社会模式…… 面对质疑，你会怎样接招？...

赞(0)青岛标杆企业考察2017-01-15阅读(229)

爱其子，则为之计深远。即使是走在最辉煌的时期，对于每一个企业家来说也是如履薄冰。“海尔有一句话，叫做‘没有成功的企业，只有时代的企业’。你今天如果成功了，只不过是踏上了时代的节拍而已，但是时代发展太快了，所以你一旦踏错将万劫不复。”海尔集团...

赞(0)青岛标杆企业考察2016-12-22阅读(236)

“我们能不能在智能制造方面走在世界前列，过去我们追赶人家，现在是不是可以超车呢？有一个词叫弯道超车，我觉得不太合适，现在应该叫换道超车，我们换一个道，换一个互联网的道，来赶超现在的世界制造业。” 12月7日，在世界智能制造大会上，海尔集团董...

赞(0)青岛标杆企业考察2016-12-08阅读(218)

11月24日，以“新常态新经济新动能”为主题的2016国是论坛在北京召开。会上，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏做了题目为《互联网时代海尔的转型探索与实践》的主旨演讲，重点阐述了海尔在互联网时代，由大型企业向互联网企业转型的实践及体会。...

赞(0)青岛标杆企业考察2016-11-25阅读(234)

世界互联网再次进入“乌镇时间”。 第三届世界互联网大会的第二天，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏在上午接受了央视财经频道的专访，下午与其他嘉宾一起出席海峡两岸暨香港、澳门互联网发展论坛圆桌会议。 海尔在做什么？张瑞敏眼中的互联网制造要怎...

赞(0)青岛标杆企业考察2016-11-18阅读(229)

工业革命以来令人尊敬的活样本。历史的车轮驶入以信息科技和互联网为主要特征的新的阶段，Z集团面临新的挑战，这是一家有勇气主动拥抱变革的企业，但以往的变革经验在今天失去了方向。他们的转型团队在专家的帮助下在全球范围内搜寻互联网变革的新样本，专家...

赞(0)青岛标杆企业考察2016-11-18阅读(240)

随着法治社会的发展，法律对于企业的经营越来越重要，商业活动中处处都需要法律。加之中西方法律间存在不少差异，企业在“走出去”的过程中更需要合理地使用法律。 分享嘉宾 海尔集团商业法律总法律顾问  张翠美律师 10月25日晚，海尔大学微课堂邀请...

赞(0)青岛标杆企业考察2016-10-27阅读(253)