青岛企业考察

“中国制造”一定要跟上时代 Q A & 问：互联网对传统产业的改变，您算走在前沿的。您怎么看中国制造业在互联网的时代的发展？ 张瑞敏：中国制造业现在应该已经是“世界工厂”了，而且制造业的附加值已经很高了。（现在）最重要的问题是，怎么...

赞(0)青岛标杆企业考察2015-06-09管理知识库 阅读(724)

一 下午三点，陈岩驾着他的货车来到海尔工业园模具大楼前的停车场，4米高的蓝色车头拖着12米长的车身，车身上固定着相同长度的绿色集装箱，竖竖地写着“中国海运”几个白色大字。 停车场上早已停满了一排五颜六色的货车，大大小小将近30辆，车身较长的...

赞(0)青岛标杆企业考察2015-05-28管理知识库 阅读(718)

世界上有两个海尔。 位于青岛的海尔园内，有条蜿蜒的公交线路。退伍军人秦坤基是一位公交司机，他已经在海尔工业园内开了17年公交车。冬天的早晨7点半，室外温度为摄氏零下1度，秦师傅要准时抵达海尔K座楼背后的停车场，把园内班车发动起来，让内燃机的...

赞(0)青岛标杆企业考察2015-05-28管理知识库 阅读(725)

近日，张瑞敏与约瑟夫•派恩先生进行了交流，其中关于“大规模定制”的谈话格外有看头 张瑞敏: 你在《大规模定制》一书中写道，如果要大规模定制，组织要从层级制转变为网状组织，但是完全取消层级架构又为时尚早。然而，从我们的实践来看，如果不取消层级...

赞(0)青岛标杆企业考察2015-05-28管理知识库 阅读(756)

“Q1营收停滞，有没有压力？” “小微公司越拢越多，是否担心失控？” “当互联网大佬都在谈技术的时候，你们更多的在谈模式，为什么？” 前几日，《财经》记者来访，与张瑞敏餐叙时，提出了以上三个疑问。海尔新媒体认为，《财经》的提问也代表了外界对...

赞(0)青岛标杆企业考察2015-05-26媒体报道 阅读(766)

海尔究竟在做什么？海尔变革真的复杂到看不懂、看不透了吗？战略创新落后于组织变革？不重视核心技术？……最近，类似的问题被一而再、再而三地提起。 “君子务本，本立而道生。”企业经营之“本”，无非“两个人”：一是用户，一是员工。对此，德鲁克的陈述...

赞(1)青岛标杆企业考察2015-05-26管理知识库 阅读(851)

海尔的互联网转型实践，没有先例可借鉴，是否一定成功，还有待时间的检验。但值得肯定的是，海尔的实践不是一蹴而成的，而是逐渐过渡至此。 正如海尔集团轮值总裁周云杰所言，2000年，张瑞敏就发表文章《新经济之我见》，向所有海尔高管表示“不触网就死...

赞(0)青岛标杆企业考察2015-05-18管理知识库 阅读(766)

IBM前总裁郭士纳不敢做的事，张瑞敏却做了。 历史积淀有时也是包袱，太多的大企业成长了多年进入平稳期，改革的紧迫性不断增强，改革的动力却小了。原因正是郭士纳担心的“几十万人的企业一旦变不好企业就全都完了”。大企业改革的风险和成本无疑都是巨大...

赞(0)青岛标杆企业考察2015-05-11管理知识库 阅读(744)

海尔的与众不同之处在于，企业原本发展良好却主动打破传统，以自我颠覆的方式适应互联网时代。4月29日上午，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏接受了《财经》记者采访，他说：“没有哪一个企业不经过折腾就能成功。” 2012年12月26日，海尔正...

赞(0)青岛标杆企业考察2015-05-07管理知识库 阅读(772)

“你想要什么样的空调？” 在腾讯QQ空间以及其他社交媒体平台上问这个简单的问题后，有超过67万人参与了这个线上交流活动，约3000万回复。这件事是不是很酷？或者更为准确地说，”凉而不冷”（cool, not cold...

赞(0)青岛标杆企业考察2015-05-07管理知识库 阅读(873)