
海尔公开课讲师-刘春华
刘春华,历任海尔集团商用空调产品本部管理部副部长、品牌营销部部长、营销总监兼企业文化部部长,是海尔集团文化体系和品牌体系建设的缔造者之一。 作为海尔集团高管,具有12年的营销管理和管理模式提升经验,参与了海尔集团企业文化、人力资源、OEC、...
青岛企业考察
刘春华,历任海尔集团商用空调产品本部管理部副部长、品牌营销部部长、营销总监兼企业文化部部长,是海尔集团文化体系和品牌体系建设的缔造者之一。 作为海尔集团高管,具有12年的营销管理和管理模式提升经验,参与了海尔集团企业文化、人力资源、OEC、...

海尔企业文化的一个核心就是“创新”,海尔大学执行校长孙中元在2013(第二届)中国企业大学年会的访谈中,自始至终都以极快的语速陈述着海尔与海尔大学的创新:应对互联网时代企业提出“企业无边界、管理无领导、供应链无尺度”的战略变革;匹配企业战略...

每个人都成为自己的CEO 如果说C2B聚合了消费者的需求,以销定产让海尔可以进行高效的供应链组织,那么这一切得以实施的前提源于海尔2006年就推行的“人单合一双赢”模式。 什么是“人单合一双赢”模式?“人”是指员工,“单”指的是市场目标,不...

最近,海尔宣布了一项更换品牌卡通形象的计划,名为“大画海尔兄弟”,主要通过各种交互网络,向海量用户征集有关新形象的想法与图案创意,投票海选出一个新的“海尔兄弟”。 仅仅是一个品牌的形象图案而已,按照传统做法,找个顶尖设计师也就做了,为何要采...

曲美家具管理层参观海尔 研修班学员在海尔大楼前合影留念

2014年1月18日上午,郁亮率领的万科集团60多位中高层管理人员,在海尔文化馆的演讲厅。听张瑞敏和海尔执行副总裁周云杰的演讲。分别做了一个小时的演讲。 海尔的管理理念很洋气 在万科人眼里,海尔是神秘的,其神秘的原因在于很多企业家都在用佛学...

张瑞敏的三个问题是: 1、企业的互联网思维是什么? 2、企业的互联网宗旨是什么? 3、员工的互联网价值是什么? 这三个“是什么”之间的关系是逻辑递进的关系。第一个“是什么”指的是方向,第二个“是什么”指的是路径,第三个“是什么”指的是落实到...
一封邮件引发了一场行业“争端”。 “海尔来信,她不和杂志硬广做朋友了。”2014年1月21日,《南都娱乐周刊》总编辑陈朝华发出微博,并贴出一张海尔的邮件截图。邮件称“由于我集团战略调整,海尔及卡萨帝品牌杂志硬广广告媒体业务不再发生。” 此消...

恒源煤电一百多人分两批参观海尔集团
2012年夏天,我和IESE商学院的两位同事卡洛斯·桑切斯教授 (Carlos Sánchez-Runde) 和赛巴斯强·莱贺教授 (Sebastian Reiche),应邀访问海尔,对海尔的经营体系,特别是其国际化过程中可能碰到的跨文化挑...