青岛管理考察 第2页

01课程背景 海尔“共赢增值表”和“财务共享”是海尔商业模式成功实现的重要基础，是中国企业在财务共享管理模式上的先进实践。本课程，通过成功的实践方法和大量的案例为中国财务共享中心的规划者和建设者提供战略方向和实施路径，为企业切实创造价值。 ...

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青啤介绍 1903年8月由德国商人和英国商人合资在青岛创建的日耳曼啤酒公司青岛股份公司 目前品牌价值1792.85亿元，连续17年居中国啤酒行业首位，位列世界品牌500强 1993年在香港联合交易所上市，是中国内地第一家在海外上市的企业 截...

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走进海信总部，学习海信智能制造&研发管理&全面质量管理 海信集团有限公司，1969年成立于山东青岛，拥有海信电器（600060）和海信科龙（00921）两家分别在沪、深、港三地上市的公司，持有海信、科龙和容声三个中国著名商标...

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主题交流：海尔创新财务管理 （一）财务管理体系的主基调(速度、创新)●一个定位●二个体系●三个事先锁定 ●四块事业：●五类责任会计海尔特色财务管理，全球统一的财务数据语言和数据平台。财务价值管理优化途径－－人员素质提高 （二）海尔财务管理服...

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1、什么是SBU2、为什么要成为SBU3、如何成为SBU4、SBU的特征和目标 SBU战略事业单元SBU 即Strategical Business Unit的缩写Strategical 战略的Business 事业的Unit 单位（单元）...

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培训背景与必要性： 企业的班组长等基层管理者把自己打造成了骨干和工头，这与现代企业对班组长的要求相差很远； 很多班组长的管理知识很松散，没有形成系统，当遇上问题时，无从下手，该如何寻找有效解决问题的途径不了解； 班组长等基层管理者该掌握哪些...

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海尔集团成功管理模式 主题1——海尔转型实践《海尔战略体系解析：四次变革下的重生》 课程大纲—— 海尔转型思考与实践 ①为什么要转型？ ②转型当中面对的问题与挑战有哪些？ ③转型中聚集的三件事情（智慧家居+互联工厂+创客集群） ④机制转型（...

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一、互联网与物联网时代下的制造业转型思考1、转型时代性：从工业1.0到工业4.0演讲2、制造业互联网转型的机遇与挑战二、转型升级：中国制造2025解读与落地实践1、传统制作业深陷面临困境2、引领全球的智能制造模式对标三、模式颠覆–...

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一、培训背景 青岛市是一座品牌荟萃的制造名城，智能制造走在中国前列。青岛积累了基础雄厚、门类齐全、结构完备的工业体系，制造业已形成涵盖全部31个行业大类工业，经济总量稳居国内同类城市前三甲，工业经济总量约占山东的14％、全国的1.5％，名副...

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青啤考察行程： 09:30-10:30 参观青岛啤酒股份有限公司党史馆主题交流：党建管理如何推动青啤业务快速发展 10:30-12:00 1、参观青岛啤酒博物馆，了解青啤在百年历史发展中的关键大事件。2、参观全球最先进的...

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