青岛企业考察

第一：自主经营单元划分方式    京瓷阿米巴依据企业价值链环节横向切分，各阿米巴之间借助内部价格体系建立交易关系，人力、财务、行政等功能部门作为成本费用中心，不作为利润中心对待。    海尔自主经营体是分层分类的。    首先，根据距离用户...

赞(0)青岛标杆企业考察2014-10-27管理知识库 阅读(1261)

9月19日，对于海尔来说是一个重要的日子，这一天，海尔在北京推出了其颠覆传统的多款创新产品，包括空气魔方、天铂空调等多款硬件，并宣告将联合战略合作伙伴打造中国最大的“空气生态圈”，依托大数据转型生态服务。 如果说前者是海尔战略转型获得初步成...

赞(0)青岛标杆企业考察2014-10-22媒体报道 阅读(762)

近日，全球管理咨询公司思略特(原博斯公司)联合荷比卢商会、德国商会、中欧国际工商学院、浙江大学管理学院共同发布了《2014中国创新调查》报告。报告显示，华为、腾讯、阿里巴巴、小米、联想、海尔、百度、比亚迪、魅族科技、招商银行被评为最具创新精...

赞(0)青岛标杆企业考察2014-10-22媒体报道 阅读(670)

如同15年前受哈佛大学之请以中国企业家“第一人”的身份走上哈佛大学的讲台一样，海尔集团董事局主席张瑞敏日前作为全球唯一受邀的企业家登上了世界最顶级的学术峰会——美国管理学会第73届年会的演讲台。在长达50分钟的演讲中，张瑞敏呈现给350多名...

赞(0)青岛标杆企业考察2014-10-17管理知识库 阅读(763)

1000年前，中国古代宋朝开创了“规模化”生产组织方式的手工业革命；250年前的英国纺织业，开创了“机器替代人工”的第一次工业革命；100年前福特流水线，开创了“规模化”生产组织方式的第二次工业革命；今天的海尔，正在开创“开放型”生产组织方...

赞(0)青岛标杆企业考察2014-10-09媒体报道 阅读(748)

员工的薪酬到底是谁给的？张瑞敏的解释是，客户。 这位海尔集团首席执行官正试图在一个老牌企业中实施革命性的薪酬体制改革。“薪酬不应该叫领工资，而应该叫收费。工资是企业对员工劳动工作时间的报酬；而收费是员工向用户收取自身的价值成果。”张瑞敏说，...

赞(0)青岛标杆企业考察2014-10-09媒体报道 阅读(718)

海尔集团首席执行官张瑞敏曾谈起搞物流的原因时说：“物流对海尔的发展非常重要，为此我们大约用了两年半时间进行物流的整合和改造。到目前为止，我们认为物流对企业的发展起到了巨大的作用。” 张瑞敏认为：“一个现代企业，如果没有现代物流，就意味着没有...

赞(0)青岛标杆企业考察2014-10-09管理知识库 阅读(1083)

一、人单合一 “人”即员工，”单”不是狭义的订单，而是用户需求。”人单合一“即让员工与用户融为一体。而”双赢”则体现为员工在为用户创造价值的过程...

赞(0)青岛标杆企业考察2014-09-25管理知识库 阅读(1052)

海尔的愿景和使命是致力于成为行业主导，用户首选的第一竞争力的美好住居生活解决方案服务商。海尔通过建立人单合一双赢的自主经营体模式，对内，打造节点闭环的动态网状组织，对外，构筑开放的平台，成为全球白电行业领先者和规则制定者，全流程用户体验驱动...

赞(0)青岛标杆企业考察2014-09-25管理知识库 阅读(1210)

几年前，齐鲁周刊记者曾结伴去青岛海尔参观调研，那时，位于海尔路和308国道交界处附近的海尔工业园是中国制造业者的“学习圣地”，每天有数以百计的考察团来到这里，海尔规划了将近十条参观线路，分别有科技馆、样品大厅、海尔大学等等。在文化广场上，有...

赞(0)青岛标杆企业考察2014-09-25媒体报道 阅读(707)